Обязанности лидеров и работников (11) Раздел 2

Разумное распределение

Помимо обеспечения сохранности всего материального имущества Божьего дома, есть еще один важный аспект работы: разумное распределение. Все это имущество предназначено для использования людьми. Это всё полезные вещи, поэтому основная цель обеспечения их сохранности состоит в том, чтобы их можно было разумно использовать. Прежде чем ввести это имущество в пользование, лидеры и работники должны разумно его распределить. Что такое разумное распределение? В Божьем доме есть принципы и правила выдачи имущества в пользование. Главное назначение этих вещей — как пожертвованных братьями и сестрами, так и купленных Божьим домом — заключается не в накоплении их для гуманитарной помощи или подаяний, а в предоставлении их в пользование братьям и сестрам, исполняющим долг с полной занятостью. Поэтому их распределение и принципы такого распределения — еще одна обязанность, которую лидеры и работники должны выполнять при управлении различным имуществом Божьего дома. Мы упомянули разумное распределение: в этом случае «разумность» является принципом, требуемым Божьим домом.

I. Разумное распределение книг Божьих слов

Начнем с книг Божьих слов. В случае выдачи новых книг у Божьего дома есть требования и правила относительно того, кому эти книги должны выдаваться. В церкви есть люди, которые читают Божьи слова, и те, кто их не читает, есть люди, которые любят истину, и те, кто ее не любит, есть люди, которые исполняют долг, и те, кто его не исполняет. Между этими типами людей следует проводить различия. Также есть особые книги в категории учебников — грамматика, словари и другие прикладные книги. Все они должны распределяться в соответствии с принципами. Они должны выдаваться тем, кому они нужны, а не тем, кто в них не нуждается. Также существуют прикладные книги, изданные относительно небольшим тиражом, и если они выдаются человеку, то что требуется от него? Ты можешь читать их, но не портить их. Не оставляй лежать их где попало и не вырывай из них листы без разбора. После прочтения их следует вернуть в прежнее место. Что касается книг, связанных с верой в Бога, лидеры и работники должны распределять их в строгом соответствии с обустройствами работы в Божьем доме, и они также должны обеспечивать, чтобы Божьи избранные понимали принципы и действовали в соответствии с ними.

II. Разумное распределение различного оборудования

Далее описывается, как распределять разнообразное оборудование. Это относительно важная задача. Отношение к распределению различных видов оборудования более строгое. В такое оборудование входит электроника, а также инструменты, необходимые для профессиональной работы. Лидеры и работники также должны придерживаться принципов при распределении оборудования. Его следует выдавать людям, которые умеют уверенно с ним обращаться и могут его правильно и разумно использовать. Оно не должно выдаваться новичкам и тем, кто просто не умеет им пользоваться. Это особенно относится к качественной высококлассной электронике, такой как высококлассные камеры и более дорогие компьютеры, звукозаписывающее оборудование, фотографические устройства, а также оборудование, необходимое для постпродакшна. Оно тем более не должно выдаваться неквалифицированным людям, чтобы не допустить ущерба. Лидеры и работники должны обеспечить, чтобы пользователи такого оборудования, во-первых, ценили оборудование и, во-вторых, могли правильно его использовать и обслуживать. Например, некоторым приборам после двух часов работы нужно дать остыть в течение десяти минут. Без такого охлаждения прибор повреждается, и срок его службы сокращается. Люди, ценящие приборы, используют их в строгом соответствии с мерами предосторожности при эксплуатации и соблюдают их самостоятельно без твоих инструкций, но они будут следить за этим точнее и строже, если ты будешь напоминать им об этом. Такие люди подходят для использования оборудования, им можно доверить высококлассную технику, потому что они ее ценят и серьезно относятся к мерам предосторожности, обслуживанию и ремонту. Люди, которые способны ценить и надлежащим образом использовать оборудование, являются наиболее подходящими для получения и распространения высококлассной техники. Лидеры и работники должны проводить тщательную проверку соответствия в этой связи. Если высококлассный компьютер выдается кому-то, кто утверждает, что он ему нужен, то верно ли здесь применяется принцип? (Нет.) Что здесь не так? Распределяя и выдавая такое имущество, лидеры и работники должны исходить из профессиональной компетентности человека, которому поручена работа, а также из того, насколько бережно человек относится к технике, обладает ли он человечностью и ценит ли технику во время использования. Если человек не умеет заботиться о технике и не владеет навыками профессии, а просто хочет поиграть ею из любопытства, нужно это пресечь и запретить ему использовать оборудование. Такой человек не подходит для использования высококлассной техники и заботы о ней. Тем, кто исполняет обычный долг, достаточно обычной техники. Те, кто владеет профессией, обладает хорошей человечностью и знает как использовать, обслуживать и ценить технику, могут пользоваться более высококлассным оборудованием, потому что у них есть навыки профессии и они способны работать на высококлассной технике. Если ты дашь небрежному или рассеянному человеку в пользование какой-то серьезный прибор, он приведет его в негодность за несколько дней. Никто не сможет им пользоваться, а починить его будет непросто. Это не только затрудняет работу церкви, но и является разбазариванием материального имущества Божьего дома. Что из этого следует? Что такие люди не подходят для пользования хорошей техникой. Хорошая техника должна выдаваться людям, которые обладают человечностью и ориентируются в профессии. Тем, кто не является экспертом в профессии и не обладает хорошей человечностью, достаточно использования обычного имущества. Является ли такое распределение имущества разумным? (Да.)

Разные люди по-разному обращаются с разным материальным имуществом. Некоторые люди покупают мощный компьютер, и через два года он у них все еще выглядит как новый — на экране нет следов от пальцев, клавиатура всегда чистая, на ней нет ни пылинки. Рабочий стол в компьютере тоже чистый и аккуратный, файлы хранятся в организованном и ясном порядке. Если им скажут, что продолжительное использование без перерыва вредит экрану, они сразу спросят, как лучше защитить экран, и используют самый эффективный способ. Если им скажут, что компьютеру требуется пауза после продолжительного использования и что от перегрева он будет хуже работать и прослужит меньше, они будут делать перерывы после работы больше двух часов подряд, чтобы дать компьютеру остыть. Если компьютер остывает медленно из-за жаркой погоды, они направят на него вентилятор. Они обращаются с техникой так же заботливо, как с собственным ребенком. Они особенно внимательны и осторожны, убирая приборы в сумку, а когда ставят их на стол, сначала очищают поверхность, а потом уже их аккуратно размещают. Разве это не их сильная сторона? (Да.) Такие люди не только сами берегут технику, но и с трудом переносят, когда видят, что кто-то ломает или портит оборудование. Такие люди подходят для пользования хорошей техникой. Некоторые люди, у которых есть деньги, также покупают мощные компьютеры, но после этого совсем не берегут их. Они не чистят их, сколько бы пыли на них ни скопилось, и доводят их до весьма плачевного состояния. У кого-то и через два года компьютер как новый, а у этих через два месяца он выглядит так, как будто использовался десять лет. Если им сказать, что техника требует обслуживания, они ответят: «А какой смысл ухаживать за этой штукой? Техника должна служить людям и быть им полезной. Если она сломается, просто купи новую!» В результате из-за неправильного использования техника не служит и полугода. Что вы думаете об этих людях? Подходят ли они для пользования высококлассным оборудованием? (Нет.) Они могут покупать новейшие компьютеры, но они не думают о том, чтобы беречь их, а небрежно швыряют их и оставляют где попало. Некоторые их компьютеры поцарапаны, некоторые залиты водой, некоторые падают на пол и разбиваются. Они используют их небрежно. В человечности этих людей чего-то не хватает. Вы готовы выдавать хорошую технику таким людям? (Нет.) Некоторые люди носят очки, и стекла у них всегда идеально чистые, тогда как у других стекла всегда покрыты грязью и следами от пальцев. Как они вообще могут ими пользоваться? Те, кто заботится о своих очках, всегда смотрят, куда они их кладут. Они не допустят, чтобы очки лежали стеклами вниз на столе или другой поверхности, и не допустят появления царапин и других повреждений. Очки особенно важны для близоруких людей — как их использовать, если стекла поцарапаны? Некоторые люди обращаются со своими очками небрежно, и стекла у них мутнеют очень скоро после начала использования. Они ничего нормально не видят в таких очках, и им было бы лучше без них. Однако они считают, что и так хорошо, и продолжают носить очки как ни в чем не бывало. Меня это ставит в тупик: разве смысл очков не в том, чтобы видеть лучше? Что они могут видеть лучше через затертые стекла? Это небрежные люди, разве нет? Безусловно небрежные! В человечности крайне небрежных людей чего-то недостает — они не знают, как заботиться о вещах и уж тем более как беречь их.

Когда дело касается важного оборудования и инструментов Божьего дома, в чем заключаются обязанности лидеров и работников? При распределении такое оборудование должно выдаваться подходящим людям. Пользователями такого важного высококлассного оборудования должны быть исключительно те, кто знает, как бережно обращаться с вещами. Они будут беречь его, заботиться о нем и поддерживать его в рабочем состоянии. Когда оно будет находиться в их распоряжении, ты можешь быть спокоен, что они не сломают и не повредят его намеренно или по собственной вине, если только это не будет моментом невнимательности или отсутствием какого-то элемента здравого смысла. Эти люди могут использовать такое оборудование, и им можно выдавать хорошую высококлассную технику. Людям, которые по своей природе небрежны в обращении с вещами, будет достаточно выдать обычные вещи. Те, в чьем ведении находятся оборудование и инструменты, также отвечают за учет их использования: кто что взял и как долго пользовался, какая вещь находится в чьем-то единоличном пользовании, кто должен компенсировать стоимость в случае повреждения оборудования. Обе стороны должны ставить подпись при фиксации этого, чтобы все было справедливо и разумно для всех. Необходимо обеспечивать хороший уход за оборудованием как при кратковременном, так и при продолжительном использовании. Пользователь должен научиться правильно его использовать, а в случае неисправности обеспечивать своевременный ремонт. Чем тщательнее делается эта работа, тем лучше. В случае возникновения ситуации, когда сатанинский режим арестовывает людей, основной обязанностью лидеров и работников является распределить важное оборудование и инструменты среди надежных и заслуживающих доверия людей. Выдав оборудование, они должны проинструктировать этих людей: «Это имущество Божьего дома, используй его для исполнения своего долга. Нельзя к нему относиться несерьезно. Используй его разумно и хорошо заботься о нем. Не порти его. Все эти инструменты и оборудование необходимы для выполнения долга, и если им будет нанесен ущерб, то должна быть выплачена компенсация согласно их стоимости. Если работа задерживается из-за поврежденного оборудования, это еще более серьезная проблема, и это подразумевает некоторые помехи и разрушение. Поэтому необходимо знать, как правильно использовать различное оборудование и инструменты при выполнении долга. Ни в коем случае нельзя наносить ущерб имуществу Божьего дома! Обязательно запомни эти принципы: разумное использование, регулярные проверки, ремонт и обслуживание. Если что-то случается, немедленно сообщай об этом и подавай заявку на ремонт». Чтобы делать эту работу хорошо, лидеры и работники должны знать принципы распределения и использования, а также информировать пользователей о том, как обеспечивать обслуживание и уход, как выполнять ремонт в случае неисправностей, и так далее. Это стандартные знания, которые люди должны понимать и которыми они должны обладать, когда дело касается использования всевозможных инструментов и оборудования и ухода за ними.

Лидеры и работники должны разумно распределять различное оборудование, принадлежащее Божьему дому. Если, например, рабочему персоналу требуется компьютер с относительно полной функциональностью, следует его выдать. Если они скажут, что одного недостаточно, нужно спросить, почему это так, а также поинтересоваться вокруг, чтобы выяснить, соответствует ли это действительности. Не следует руководствоваться исключительно их словами и выдавать столько компьютеров, сколько попросят, — два, если говорят, что одного мало, три, если говорят, что двух недостаточно. Не будешь же ты раздавать компьютеры, словно это игрушки? Разве это не будет безрассудно? Нужно сначала изучить ситуацию, а затем принять решение на основании принципов Божьего дома. Ни в коем случае нельзя без достаточных оснований удовлетворять все заявки, потому что некоторые люди могут подавать беспорядочные запросы под предлогом исполнения долга. Более того, некоторым людям, выполняющим важную работу, могут требоваться более мощные компьютеры, тогда как их личные компьютеры не имеют достаточного ресурса. Лидеры и работники должны быстро разбираться с этим и разумно распределять оборудование. Решения о предоставлении компьютеров должны основываться на характере работы человека и требованиям к уровню компьютера. Если это обычный лидер или работник, не участвующий в работе, связанной с компьютерными технологиями или съемкой видео, и использующий компьютер для подключения к интернету, поиску ресурсов и совершения звонков, ему не нужен компьютер с высокими техническими характеристиками и будет достаточно обычного. Некоторые люди старшего возраста умеют выполнять всего несколько простых действий, таких как набор текста, использование интернета или совершение звонков, но, когда они становятся лидерами, им выдают мощные компьютеры. Это разумно? Разве они не ищут особых привилегий? Разве они не пользуются преимуществами статуса? (Это так.) Для чего должен использоваться этот тип высококлассного оборудования? Оно должно выдаваться для пользования соответствующему рабочему персоналу и профессиональному персоналу. Соответствие статусу не требуется. Некоторые лидеры и работники ошибочно полагают, что они должны иметь привилегии в отношении права пользования различным имуществом Божьего дома. Есть ли в Божьем доме такое правило? Нет. Как только люди становятся лидерами и работниками, они тут же получают мощные компьютеры, телефоны, наушники и всевозможное высококлассное оборудование. Каковы последствия этого? Действительно ли это делается для достижения хороших результатов в работе? Не жаждут ли эти люди плотских радостей? Для чего ты вообще используешь мощный компьютер? Разве ты не просто проводишь онлайн-собрания и проповедуешь слова и доктрины? Ты знаешь, как закачивать видео, или умеешь снимать видео? Ты знаешь, как обеспечивать безопасность сети, или умеешь делать веб-сайты? Ты владеешь этими профессиями? Если нет, то зачем тебе мощный компьютер? Разве не отвратительно так поступать? (Да.) Если у тебя есть деньги, никого не беспокоит, сколько ты на них себе купишь компьютеров, и никто не будет вмешиваться, какими бы мощными они ни были. Мы говорим о том, что нужно разумно распределять материальное имущество Божьего дома. Что значит «разумно»? Когда лидеры и работники используют высококлассное оборудование Божьего дома, это считается «разумным» использованием? (Нет.) Они не владеют профессией и ничего не умеют. Делает ли их высококлассными специалистами мощный компьютер? Зачем они красуются? В Божьем доме нет правила, дающего привилегии в отношении права пользования и распределения материального имущества лидерам и работникам. У них нет такой особой привилегии, и это не является разумным принципом распределения вещей в Божьем доме — это абсолютно неразумно. Люди могут покупать себе эти вещи самостоятельно, если у них есть на это средства, но если их нет, и вещи должны выдаваться Божьим домом, то им будет достаточно обычных. Это справедливо и разумно. Специалисты, которые действительно умеют пользоваться высококлассным оборудованием, — это профессиональные работники, занимающиеся этой работой, поэтому Божьему дому следует выдавать это оборудование им. Есть несколько принципов распределения материального имущества Божьего дома, которые лидеры и работники должны понять и усвоить. Руководствуясь этими принципами, проверь еще раз, не были ли эти вещи распределены неразумно? Если были, поспеши это исправить. Некоторые люди, став лидерами или работниками, видят, что никто в Божьем доме не подлизывается к ним, никто не выдает им высококлассное оборудование, они по-прежнему носят собственную старую одежду, пользуются своим совершенно непримечательным компьютером и Божий дом не предоставляет им нового. Поэтому они идут к финансовой группе и подают заявку на покупку компьютера. Это разумно? (Нет.) Они говорят: «Если ты мне его не выдашь, я не буду исполнять долг. Я найду возможность заставить Божий дом купить мне более мощный компьютер — новую, быструю модель!» Они очень наглы, и нет ничего, что они бы не осмелились сделать. Когда такие люди становятся лидерами, они начинают относиться к Божьему дому как к своей собственности, думая: «Деньги Божьего дома принадлежат и мне, и я буду тратить их, как пожелаю!» Это поступки, на которые способны антихристы.

III Разумное распределение различных повседневных вещей и еды

Мы закончили говорить о разумном распределении материального имущества и оборудования. Далее мы обсудим запасы для повседневной жизни, например зерно, овощи и сушеные продукты, а также необходимые ингредиенты для приготовления еды, разные дополнительные продукты и так далее. Все это требует не только разумного сохранения, но и разумного распределения. Итак, как же разумно распределять различные продукты? У Божьего дома есть стандарты для пищевых продуктов, и тот, кто за них отвечает, должен разумно их распределять в строгом соответствии со стандартами. Нельзя выдавать больше продуктов своему окружению. Например, если покупается вкусный, качественный рис или какие-то фрукты или мясо приобретаются только изредка, а ты выдаешь их только тем, с кем у тебя хорошие отношения, или даешь им то, что получше, а то, что похуже, отправляешь другим, будет ли это считаться разумным распределением? (Нет.) Тогда как здесь измерить «разумность»? Какое распределение будет считаться разумным? Равное распределение в соответствии с принципами и стандартами, установленными Божьим домом для пищевых продуктов, — выдавать столько, сколько следует выдавать. Если тебе кажется, что у тебя с кем-то хорошие отношения, можешь отдать ему свою порцию. Не будь щедрым за счет имущества других людей и не используй имущество Божьего дома, чтобы показать свою щедрость. Хочешь быть щедрым — используй для этого собственные вещи. Щедрость не является принципом Божьего дома. Принцип Божьего дома — разумное распределение. Распределение предметов повседневного пользования и различных продуктов питания должно соответствовать стандартам, установленным Божьим домом, и не должно быть произвольным. Безусловно, лидеры и работники могут осуществлять надзор, чтобы понять, добрые ли намерения у людей, ответственных за распределение, является ли распределение разумным, идет ли оно в соответствии с принципами Божьего дома, что о нем говорит большинство людей, есть ли жалобы и обо всех ли позаботились. Что делать, если иногда запасы истощаются? Можно ли лидерам и работникам оставить их себе для еды? Некоторые могут сказать: «Лидеры и работники обладают самым высоким статусом и престижем, и обычно они больше всех говорят с нами, а от этого у них пересыхает во рту. Если есть что-то хорошее, оставим это им, пусть они едят». Нормально ли распределять продукты таким образом? (Нет. Продукты нужно оставлять тем, кому они действительно нужны.) Если некоторых относительно дорогих продуктов для поддержания здоровья не хватает, как их следует распределять? Их нужно выдавать тем, кто посвящает себя Богу уже много лет и внес свой вклад. У этих людей слабое здоровье из-за возраста, но они по-прежнему добросовестно исполняют свой долг и приносят большую пользу братьям и сестрам. Этим людям нужно поддерживать свое тело в форме и немного заботиться о нем, и абсолютно правильно позволить им принимать и использовать эти продукты для поддержания здоровья. Никто не должен соперничать за скудные запасы. Так лидеры и работники должны распределять эти вещи. Это разумно? (Да.) Будут ли у большинства возражения против такого распределения? Кто-нибудь скажет: «Может, я и не так стар, но у меня полно работы — я работаю больше восьми часов каждый день. Может, моя работа и не так эффективна, может, я не столько лет ее выполняю, но и мое здоровье не всегда идеально. Почему никто не заботится обо мне? Когда есть что-то получше, почему-то мой черед никогда не наступает, зато когда нужно сделать работу, меня тут же находят». Нужно ли такому человеку дать порцию? Поскольку у него хватает духа попросить, нужно ему что-то оставить — это разумно? Ты согласишься это сделать? (Нет.) Если бы это был Я, Я бы согласился. Зачем так волноваться из-за этих вещей? Жизнь дана людям не для удовольствия, еды, питья и развлечений. Зачем скандалить из-за таких вещей? Если кто-то действительно хочет соперничать за них и его обстоятельства более или менее соответствуют ситуации, позволь ему немного насладиться этими вещами. Он получил некоторую благосклонность, а ты ничего не потерял, так что не стоит так беспокоиться. Предположим, кто-то говорит: «А почему ты не дашь мне немного? У меня тоже здоровье так себе. Если я поем хорошей еды, мне станет получше и я смогу делать больше работы и прилагать больше усилий для Божьего дома. Моя работа станет эффективней». Поскольку он обратился с просьбой, не ставь его в неудобное положение отказом, выдай ему немного. Другие не должны об этом так волноваться — будь немного щедрее. Не продолжится ли твоя жизнь так же, как и без этих вещей? То, что Бог дает людям, не скудно — оно щедро и обильно, и нет нужды соперничать из-за вещей. Если есть что-то особенное, но никто не считает, что ему это требуется или ему нужно насладиться этим, то нужно это дать тому, кого большинство в итоге посчитает наиболее подходящим. Мы подчеркиваем человечность и разумное распределение вещей. Те, кто получает эти вещи, должны принять их от Бога и благодарить Его за Его благодать. Другие не должны соперничать за них. Если ты соперничаешь, ты неразумен, ты намеренно создаешь неприятности и твое поведение недостойно. Так нужно разбираться с особыми обстоятельствами. Есть принципы как для особых обстоятельств, так и для обычных условий, и к ним нельзя относиться как попало, и уж тем более на основании требований человеческих отношений. Если эти вещи распределяются разумно, значит, лидеры и работники выполнили свои обязанности.

Распределяя повседневные вещи и еду, лидеры и работники также должны исходить из реальной ситуации, фактического количества людей и реальных потребностей, чтобы распределение было действительно разумным и вещи и еда не разбазаривались и не пропадали. Это обязанность, которую должны выполнять лидеры и работники. Иногда, когда у них нет понимания конкретных обстоятельств, они распределяют некоторые вещи согласно общему принципу, а впоследствии из отзывов людей и последующего наблюдения узнают, что распределение не было разумным, а просто основывалось на предписаниях. В таких случаях они должны исправиться в следующий раз, чтобы избежать повторения этой ситуации и чтобы уменьшить разбазаривание и потери. Это значит выполнять свои обязанности. Безусловно, для уменьшения ущерба и разбазаривания они, помимо прочего, должны больше консультироваться при распределении вещей, а также строго придерживаться принципов. Это необходимо. Не выдавайте вещи бездумно, обделяя людей, которым они действительно нужны, тех, кто искренне исполняет свой долг, и тех, кто обладает истиной-реальностью, а вместо этого выдавая их исключительно подхалимам, не имеющим духовного понимания. Разве такие действия согласуются с принципами? (Нет.) Разве это не бесстыдное безрассудство? Не придерживаться принципов означает не выполнять свои обязанности. Что подразумевается под выполнением обязанностей? Это не формальное выполнение действий и соответствие предписаниям, а также не совершение определенного ряда шагов. Это означает действие в строгом соответствии с принципами, установленными Божьим домом, а также обеспечение того, чтобы в Божьем доме ничего не портилось и не разбазаривалось. Вот что такое действительно выполнять свои обязанности. Например, выдавая яйца на пятерых, вы должны исходить из нормы одно яйцо на человека в день, и при выдаче раз в десять дней необходимо отправлять им ровно пятьдесят штук. Следует выдавать их таким образом отчасти потому, что это небольшое количество, с которым легко обращаться, к тому же это как раз то количество, которое нужно им для еды. Практиковать таким образом, то есть в соответствии со стандартами и инструкциями Божьего дома, значит поступать правильно и действовать согласно принципам. Если лидер или работник, не желая возиться, будет выдавать им яиц сразу на сто дней, то есть пятьсот яиц за раз, будет ли это правильно? Скажи Мне, что проще перевозить и беречь — пятьдесят яиц или пятьсот? (Пятьдесят.) Меньшее количество проще перевезти и сберечь. Некоторые люди действительно посылают сразу на сто дней, и в результате часть бьется по пути, а часть — когда их переносят в пункте назначения. Когда немного разбивается в одном месте, немного в другом, то ущерб наносится всей партии. Более того, когда люди видят сразу много яиц, они расходуют их бездумно и остаются без яиц для еды до наступления дня следующей отправки. Так что если яйца бьются и повреждаются, разве это не упущение со стороны лидеров и работников? (Так и есть.) Если они попросят еще, дашь ли ты им еще? Согласно принципам ты не можешь им больше ничего выдавать до назначенной даты, но они будут обижены, если у них не будет яиц для еды. Как поступать в такой ситуации? (Нужно давать им правильное количество в установленное время.) Выдавать сколько нужно и когда нужно значит поступать согласно принципам, и это является разумным распределением. Распределяя эти вещи, лидеры и работники обязаны безоговорочно подчиняться принципу разумного распределения и стандарту Божьего дома, и выдавать их вовремя и регулярно. Кроме того, они должны своевременно получать представление о том, были ли где-то случаи разбазаривания, были ли повторные запросы вещей, запасы которых скудны из-за разбазаривания, и были ли случаи разбазаривания вещей, которые были выданы людям, но которые им не нравятся. Например, выдается и мясо, и овощи, но большинство людей предпочитают мясо и съедают его за три-пять дней, а овощи остаются. Овощи плохо хранятся, и вскоре некоторые начинают портиться и сгнивают, так что еда заканчивается до выдачи следующей партии. Некоторые в таком случае подают повторную заявку и просят еще. Нужно ли выдавать им больше в такой ситуации? Разумно ли выдавать им еще? (Нет.) Другие люди тайком съедают мясо и яйца, а из овощей едят только те, что им нравятся, придумывая всевозможные причины, чтобы не есть те, которые им не по вкусу. Когда овощи желтеют и портятся, они говорят, что это несъедобно, и скармливают их свиньям или курам, а то и вовсе просто выбрасывают, а потом просят еще. Когда лидеры и работники сталкиваются с такой ситуацией, как они должны поступать? Допустим, они говорят: «Я дам вам больше еды в следующий раз, поскольку этого недостаточно. Раз вы много едите, дам вам больше», — так ли это нужно решать? Разве это не слепота? (Да.) В чем их слепота? (Они не понимают, что происходит на самом деле: выданной ими еды не хватает в основном потому, что она пропадает.) Они делают поспешные выводы, не понимая, что происходит на самом деле. В большинстве мест, где еда выдается в соответствии с инструкциями Божьего дома, ее достаточно. Почему ее всегда не хватает только в этом месте? Разве это не требует отдельного расследования? Нужно отправиться на место и внимательно и подробно расспросить о ситуации, чтобы увидеть, что происходит. В итоге, проведя расследования и получив представление, они выясняют, что повар в этом месте — злой и аморальный человек, который скармливает курам продукты, предназначенные для людей, и намеренно разбазаривает еду Божьего дома. Люди там придирчивы в отношении еды и хотят есть только то, что очень вкусно. Они не будут есть овощи, если нет мяса, а если оно есть, они даже не станут есть тофу. Когда они получают яйца, то едят их на завтрак, обед и ужин. Они выбирают только самую вкусную еду, не едят обычные овощи, и их не заботит, если они портятся. Понимая, что повар — злой человек, следует ли давать им увеличенную норму при следующей выдаче? (Нет.) Не давать им больше — это все, что требуется? Обнаружив эту проблему, как ее разрешить? Замени такого человека сразу: поручи этот долг человеку, обладающему некоторой человечностью. Быстро обнаруживай и решай проблемы и отсеивай таких злых людей, как паршивых овец. Кто-то может спросить: «Ну раз он больше не готовит еду, можно ведь поручить ему кормить кур?» (Нет.) Если он будет кормить кур, они не будут нестись, если он будет кормить свиней, свиньи будут тощими. Нельзя поручать ему никого кормить. Таких людей нужно отсылать — они не годны для исполнения долга в Божьем доме. Если при распределении материального имущества Божьего дома обнаруживаются еще какие-то проблемы, их также следует решать незамедлительно. В чем цель решения этих проблем? Уменьшить потери и порчу материального имущества Божьего дома. Кто-то может спросить: «Чтобы решить эти проблемы, нужно проверить кухню. Разве Ты не говорил, что лидерам и работникам нельзя на кухню? Почему сейчас стало можно?» Это два разных случая. Я не говорил, что им нельзя туда входить. Это был разбор лидеров и работников, которые не умеют работать, болтаются без дела или прогуливаются туда-сюда, пользуясь преимуществами статуса, и всегда заглядывают на кухню, чтобы найти что-то вкусное. В данном случае они идут на кухню, чтобы решать проблемы, а не чтобы съесть что-то повкуснее. Иди тогда, когда должен, и не ходи тогда, когда не должен. У лидеров и работников много работы, и это одна из их задач, определенные проблемы которой можно выявить, только углубившись в работу кухни и поняв все детали. Если выясняется, что повар негодный, он должен быть сразу отстранен и заменен кем-то подходящим. Так будет обеспечено, что имущество, выданное Божьим домом, не разбазаривается и не портится. Какими бы словами Я это ни описывал, требование к лидерам и работникам — выполнять свои обязанности. Если ты обязан беспокоиться об этом и делать это, значит, ты безоговорочно обязан беспокоиться об этом и делать это. Ты должен внимательно наблюдать, ты должен слушать, что говорит каждый человек, и, безусловно, ты также должен научиться иметь внутри себя мнение, мысли и проницательность в отношении всевозможных вещей. Не менее важно проникнуться принципами, которым нужно следовать в Божьем доме, и никогда не отклоняться от них. Какую бы работу ты ни делал, сначала ты должен понять, какие принципы и правила установлены Божьим домом, и, прежде чем приступить к работе, ты должен еще несколько раз задать себе такие вопросы: ясны ли мне принципы, установленные Божьим домом? Как нужно действовать, чтобы сделать все в соответствии с принципами Божьего дома? Как действовать в соответствии с принципами в особых обстоятельствах? Как с этим разбираться в обычных обстоятельствах? Ты безусловно должен задавать себе эти и другие вопросы, прежде чем начинать работу, и больше молиться Богу. С одной стороны — это изучение себя, а с другой — принятие Божьего испытующего взгляда. Это помогает лидерам и работникам допускать меньше ошибок и отклонений в работе, уменьшить разбазаривание материального имущества Божьего дома и снизить убытки, причиняемые Его дому. Еще важнее то, что такие действия поддерживают обязанности лидеров и работников и выполняют эти обязанности. Это то, что лидеры и работники действительно должны делать. Это требование к лидерам и работникам. Сохранение и распределение различного материального имущества Божьего дома не является сложной задачей. С одной стороны, лидеры и работники должны сами быть знакомы с этими принципами, а с другой стороны, лидеры и работники должны больше беседовать об этих принципах с теми, кто отвечает за управление различным материальным имуществом, тщательнее отслеживать вещи и стараться лучше понять ситуации, детальнее изучать состояние управления, при этом больше беседуя с кураторами, распределяющими различное материальное имущество Божьего дома, чтобы те могли как следует усвоить эти принципы. Безусловно, лидеры и работники должны постоянно интересоваться и спрашивать, как эти люди распределяют и выдают имущество, есть ли какие-либо особые условия, например, распределяют ли кураторы имущество в разные времена года и в разных ситуациях, а также когда разные люди имеют разные потребности, в соответствии с установленными Божьим домом принципами. Цель этих действий заключается в том, чтобы различное имущество Божьего дома эффективно выполняло свои функции и разумно использовалось в максимально возможном объеме, а также чтобы оно сохранялось и обслуживалось наилучшим образом. Это обязанность лидеров и работников.