Церковный лидер должен как минимум обладать совестью и разумом, а также понимать некоторые истины — только тогда он способен чувствовать бремя. Каковы проявления чувства бремени? Если человек видит, что некоторые люди негативны, у других искажено понимание, третьи растрачивают имущество Божьего дома, четвертые небрежно выполняют свою работу, пятые при исполнении долга не занимаются своими прямыми задачами, шестые вечно сыплют громкими словами, но не делают реальной работы..., и если он обнаруживает, что в церкви слишком много проблем, требующих решения, и что еще не сделано столько работы, то это заставляет его испытывать чувство бремени. Когда человек становится лидером, он чувствует, что внутри у него постоянно горит огонь; если он обнаруживает проблему и не может ее решить, он начинает беспокоиться и тревожиться, не может ни есть, ни спать. На собраниях, когда кто-то сообщает о проблемах в работе и их не получается разглядеть и решить немедленно, лидер не сдается: он чувствует, что обязан решить эту проблему. После молитв, поисков и двух с лишним дней размышлений лидер понимает, как решить проблему, и быстро решает ее. Решив эту проблему, он срочно проверяет другие участки работы и обнаруживает еще одну проблему — в работе задействовано слишком много людей, и требуется сокращение персонала. Он тут же созывает собрание, получает четкое представление о ситуации, сокращает персонал, разрабатывает разумные варианты обустройства, и таким образом проблема оказывается решена. Несущие бремя лидеры всегда смогут выявить проблемы, какую бы работу они ни контролировали. Они смогут выявить любые проблемы, которые связаны с профессиональным знанием или противоречат принципам, задавать вопросы и понять эти проблемы, а после этого оперативно решить их. Толковые лидеры и работники решают только те проблемы, которые связаны с работой церкви, профессиональными знаниями и истинами-принципами. Они не придают значения мелочам повседневной жизни. Они заботятся обо всех аспектах работы по распространению Евангелия, которую поручил им Бог. Они расспрашивают обо всех проблемах, которые им удается выявить и обнаружить, и исследуют их. Если они не в состоянии сразу решить проблему самостоятельно, то они собираются с другими лидерами и работниками, общаются с ними, ищут истины-принципы и думают над тем, как ее решить. Если же они сталкиваются с большой проблемой, которую они реально не способны решить, тогда они незамедлительно обращаются к Вышнему и позволяют Вышнему разобраться с ней и решить ее. Такие лидеры и работники — это принципиальные в своих действиях люди. Какие бы ни возникли проблемы, если они их увидели, то не оставят без внимания; они настаивают на том, чтобы полностью разобраться в них и решить их одну за другой. Даже если эти проблемы не будут решены до конца, можете не сомневаться, что они не возникнут снова. Вот что значит исполнять свой долг всем сердцем, силами и разумом, полностью справляясь со своими обязанностями. Те лжелидеры и лжеработники, которые не занимаются реальной работой и не сосредоточены на решении реальных проблем, не умеют обнаруживать проблемы в своем поле зрения и не знают, какую работу следует делать. Пока лжелидер видит, что братья и сестры заняты исполнением своего долга, он вполне доволен, считая, что это результат его реальной работы; он думает, что все аспекты работы выполняются весьма хорошо, что ему лично не нужно многого делать или решать какие-то проблемы, поэтому он сосредоточивается на том, чтобы наслаждаться преимуществами своего статуса. Он всегда хочет показать себя и похвастаться перед братьями и сестрами. Всякий раз, видя братьев и сестер, он говорит: «Будь добрым верующим. Хорошо исполняй свой долг. Не проявляй небрежения. Если ты не будешь слушаться или создашь проблемы, я тебя отстраню!» Он только и умеет, что утверждать свой статус и читать людям нотации. На собраниях он всегда спрашивает, какие проблемы существуют в работе, и интересуется, есть ли у подчиненных какие-либо трудности, но когда другие высказывают свои проблемы и трудности, он не в состоянии их разрешить. Несмотря на это, он все равно доволен и продолжает жить с чистой совестью. Если братья и сестры не упоминают ни о каких трудностях и проблемах, он полагает, что делает свою работу очень хорошо, и впадает в самодовольство. Он думает, что спрашивать о работе — это и есть порученное ему задание, а когда возникают проблемы и Вышнее возлагает на него ответственность за них, он впадает в ступор. Другие предъявляют ему все трудности и проблемы работы, а он при этом жалуется, почему они не ищут истину для их решения. Он же, не решая реальных проблем, перекладывает ответственность на нижестоящих руководителей и строго выговаривает тем, кто выполняет конкретные задания. Эти выговоры помогают ему выместить злость, и он даже с чистой совестью считает, что выполняет реальную работу. Он никогда не переживает и не тревожится из-за того, что не может обнаружить или решить проблемы, не перестает нормально есть и спать из-за этого — он никогда не испытывает таких трудностей.

Каждый раз, когда Я посещаю фермерскую церковь, Я решаю некоторые проблемы. Я приезжаю туда всякий раз не потому, что Мне нужно заняться каким-то конкретным вопросом; просто у Меня есть свободное время, чтобы поехать и посмотреть, как идет работа различных групп в церкви и каковы состояния людей в каждой из них. Я собираю руководителей для разговора, спрашиваю, какой работой они занимались в этот период и какие есть трудности, предлагаю им поднять некоторые проблемы, а затем беседую с ними о том, как их разрешить. В ходе беседы с ними Я могу обнаружить и новые проблемы. Первый тип проблем касается того, как лидеры и работники выполняют свою работу; второй составляют проблемы в работе, входящей в круг их обязанностей. Кроме того, Я помогаю и наставляю их в том, как выполнять конкретную работу, как ее внедрять, какую работу делать, а затем в следующий раз спрашиваю их, как прошла работа, порученная им в прошлый раз. Такой надзор, наставления и последующее отслеживание необходимы. Хотя это делается без особой помпы и шума, без объявлений через громкоговорители, эти конкретные задания передаются и реализуются через лидеров и работников, способных выполнять реальную работу. Таким образом работа каждой группы налаживается и движется вперед, ее эффективность растет, а результаты улучшаются. В итоге все участники каждой группы могут твердо держаться своего долга и знают, что и как им нужно делать. Каждый как минимум исполняет свой долг, у всех есть текущие задачи, и все их действия соответствуют требованиям Божьего дома, а также могут осуществляться по принципам. Разве это не достижение определенных результатов? Умеют ли лжелидеры работать таким образом? Лжелидеры размышляют: «Так вот как Вышнее выполняет работу: созывает несколько человек на посиделки, все пишут в блокнотиках, а когда они все запишут, работа Вышнего заканчивается. Если так работает Вышнее, то и мы будем делать точно так же». Таким образом, лжелидеры занимаются подражанием. Они создают видимость, но в итоге не выполняют никакой реальной работы, не осуществляют ни одной из поставленных перед ними задач, а просто коротают время за пустыми разговорами. Иногда Я также хожу на овощные поля и в теплицы, чтобы посмотреть, как растут сеянцы, или узнать, сколько урожаев можно снять в теплице за зиму и как часто поливать растения. Все эти задачи, большие или маленькие, связаны с техническими вопросами овощеводства, и если человек будет усердно их выполнять, он с ними справится. Где лжелидеры в первую очередь проявляют свою лживость? Самое заметное — это отказ от реальной работы; они просто выполняют какие-то задания, чтобы выглядеть хорошо, а затем считают, что дело сделано, и начинают наслаждаться преимуществами своего статуса. Сколько бы подобных задач они ни выполнили, означает ли это, что они занимаются реальной работой? Большинство лжелидеров не постигают истину в чистом виде, понимая лишь отдельные слова и доктрины, а это очень мешает им хорошо выполнять реальную работу. Часть лжелидеров даже не может решать проблемы, связанные с общими вопросами; у них явно низкий уровень и отсутствует духовное понимание. Взращивать их совершенно бесполезно. Некоторые лжелидеры действительно обладают некоторым уровнем, но они не занимаются реальной работой, а предаются плотским утехам. Люди, предающиеся плотским утехам, мало чем отличаются от свиней. Свиньи целыми днями только спят и едят, и больше ничего не делают. Однако после года тяжелой работы по их откорму, когда в конце года вся семья ест свинину, можно сказать, что они принесли пользу. Если лжелидера содержат как свинью, если он бесплатно ест и пьет три раза в день, толстеет и крепнет, но при этом не выполняет никакой реальной работы и является никчемным человеком, то разве его содержание не будет бесполезным? Разве от него есть хоть какая-то польза? Такие лжелидеры могут только служить противоположностью и должны быть отсеяны. Действительно, лучше держать свинью, чем лжелидера. Лжелидер может носить звание лидера, занимать эту должность, хорошо питаться три раза в день, наслаждаться обильной Божьей благодатью, и к концу года наесть себе пухлые и розовые щеки, — но что же с работой? Посмотри на все, что было проделано в твоей работе за этот год: были ли в этом году достигнуты результаты в какой-либо части твоей работы? Какую реальную работу ты проделал? Дом Божий не требует от тебя идеального выполнения каждого задания, но ты должен хорошо выполнять ключевую работу, например, работу по распространению Евангелия, работу по производству фильмов, работу с текстами и т. д. Эта работа должна быть плодотворной. При обычных обстоятельствах большая часть работы должна уже через три-пять месяцев принести определенные результаты и достижения; если же через год никаких достижений нет, то это уже серьезная проблема. Какая работа в рамках твоей ответственности была наиболее плодотворной? Ради какой из них ты в течение этого года шел на наибольшие жертвы и страдания? Представь эти результаты и проанализируй, есть ли у тебя какие-либо ценные достижения за твой год пользования Божьей благодатью; ты должен ясно осознавать это в своем сердце. Чем ты занимался все это время, пока вкушал пищу в Божьем доме и наслаждался Божьей благодатью? Достиг ли ты чего-нибудь? Если ты ничего не достиг, значит, ты просто отбываешь номер; ты настоящий лжелидер. Следует ли отстранять и отсеивать таких лидеров? (Да.) Можете ли вы при встрече распознать таких лжелидеров? Можете ли вы увидеть, что они — лжелидеры, просто отбывающие номер, чтобы бесплатно питаться? Он ест так, что весь рот в сале, но никогда не выглядит обеспокоенным или озабоченным работой, не участвует в выполнении конкретных заданий и не спрашивает о них. Даже если он спрашивает, то не просто так; он делает это только, когда на него давит Вышнее, требуя результатов; в противном случае он не стал бы беспокоиться. Он постоянно предается удовольствиям, часто смотрит фильмы или телешоу. Он перепоручает работу другим, и пока все остальные заняты исполнением своего долга, сам он отдыхает и развлекается. Если возникает проблема и вы пытаетесь разыскать этого лидера, чтобы он ее решил, то его нигде не видно, зато в столовую он не опаздывает никогда. А после еды, когда все остальные возвращаются к работе, он идет себе дальше отдыхать. Если спросить его: «Почему бы тебе не выйти и не проверить работу? Все ждут твоего указания, твоих поручений!» — он отвечает: «Зачем ждать меня? Вы все сами можете это сделать, вы все сами знаете, как это делается, — так что меняется, когда меня нет рядом? Разве мне нельзя немного отдохнуть?» «Разве это отдых? Ты просто смотришь фильмы!» «Я осваиваю профессиональные навыки, изучаю, как снимают кино». Он даже придумывает отговорки. Он смотрит один фильм за другим, а ночью, когда все отдыхают, он тоже отдыхает. Каждый день он так отбывает номер, но до какого предела? Все считают его неприятным, он вызывает у всех чувство неловкости, и в конце концов все перестают обращать на него внимание. Скажите Мне, если такой лидер не будет руководить, продолжится ли работа? Перестанет ли без него вращаться Земля? (Не перестанет.) Значит, его нужно разоблачить; пусть все увидят, что он не выполняет надлежащих задач и что никто не должен чувствовать себя ущемленным им. Таких лжелидеров, не выполняющих надлежащих задач, необходимо разоблачить и подвергнуть анализу, чтобы все их различили, а затем отстранить от работы! Умеете ли вы различать таких лжелидеров, когда сталкиваетесь с ними? Разве без лжелидеров вы бы чувствовали себя как матросы без капитана? Сумели бы вы самостоятельно выполнять работу и справляться с заданиями? Если нет, то вы в опасности. Проявили бы вы проницательность, столкнувшись с такими лжелидерами, которые не исполняют свой долг, не подают пример, а бездельничают, сидя в интернет-чатах? Стали бы вы под их влиянием тоже заниматься пустой болтовней и откладывать исполнение своего долга? Можно ли по-прежнему следовать за такими лжелидерами? (Нет.)

Некоторые лжелидеры — чревоугодники и лентяи, предпочитающие комфорт тяжелой работе. Они не хотят ни работать, ни заботиться, уклоняются от трудов и ответственности, желая лишь предаваться комфорту. Они любят есть и играть и очень ленивы. Был один лжелидер, который вставал по утрам уже после того, как все закончили есть, а вечерами, когда все остальные отдыхали, смотрел по телевизору драмы. Брат, ответственный за приготовление пищи, в какой-то момент не выдержал и начал критиковать его. Думаете, он стал бы слушать повара? (Нет.) Предположим, лидер или работник сделал бы ему замечание, сказав: «Ты должен быть более прилежным; работа, которую нужно сделать, должна быть сделана. Как лидер, ты должен выполнять свои обязанности независимо от того, что это за работа; ты должен убедиться, что с ней нет проблем. Если проблема найдена, а ты отсутствуешь и не решаешь ее, это сказывается на работе. Если ты всегда так работаешь, не задерживаешь ли ты работу церкви? Сможешь ли ты взять на себя такую ответственность?» Прислушается ли он к этому? Не факт. Группа, принимающая решения, должна немедленно отстранять таких лжелидеров от работы и переводить их на другие рабочие места, где они лучше проявят себя. Если же они — ничтожества, желающие поживиться где только можно, ни на что не способные, то отправьте их прочь, не позволяя им исполнять долг. Они недостойны исполнять долг; они не люди, у них нет совести и разума, присущего нормальной человечности, они бесстыдны. Распознав таких лжелидеров, которые являются бездельниками, следует их немедленно отстранить; не нужно пытаться увещевать их, не нужно предоставлять им возможности пройти наблюдение и не нужно беседовать с ними об истине. Разве они слышали недостаточно истин? Смогут ли они измениться, если их подрезать? Не смогут. Если кто-то имеет низкий уровень, порой придерживается нелепых взглядов или по невежеству не видит полной картины, но при этом он старателен, несет бремя и не ленится, то такой человек, несмотря на отклонения в исполнении своего долга, может раскаяться, если его подвергнуть подрезке. Он, по крайней мере, знает обязанности лидера и понимает, что должен делать; у него есть совесть и чувство ответственности, и у него есть сердце. Однако ленивые люди, предпочитающие комфорт тяжелой работе и не несущие бремени, не способны измениться. В их сердце нет бремени; кто бы ни подрезал их, это бесполезно. Некоторые говорят: «Тогда, если на них обрушится Божий суд, обличение, испытания и переплавка, разве это изменит факт отсутствия у них бремени?» Его нельзя изменить; он определяется природой человека — точно так же, как собака не может изменить свою привычку есть грязь. Если ты видишь человека, который ленив и не несет бремени, но при этом служит лидером, то можешь быть уверен: это — лжелидер. Кто-то может сказать: «Как ты можешь называть его лжелидером? У него высокий уровень, он проницателен, видит ситуации насквозь и умеет разрабатывать планы. В миру он управлял бизнесом, занимал пост генерального директора; он знающий, опытный и житейски мудрый!» Могут ли эти качества разрешить проблему лени и отсутствия бремени? (Нет.)

Какие проявления и характерные черты демонстрируют те, кто чрезмерно ленив? Во-первых, что бы они ни делали, они действуют небрежно, бездельничают, не торопятся, отдыхают и тянут время при любой возможности. Во-вторых, они не обращают никакого внимания на работу церкви. По их мнению, кому хочется, пусть тот и беспокоится об этих вещах. А они этого делать не будут. Если они о чем-то и беспокоятся, то только ради собственной славы, выгоды и статуса — для них важно только то, чтобы они могли пользоваться преимуществами статуса. В-третьих, они избегают трудностей в работе; они не могут смириться с тем, что их работа даже немного утомительна; они очень возмущаются, если это так; они не способны переносить трудности и идти на жертвы. В-четвертых, они не способны проявлять упорство в любой работе, всегда сдаются на полпути и не могут довести дело до конца. Если у них в данный момент хорошее настроение, они могут делать какую-то работу ради удовольствия, но если нечто потребует долгосрочного прилежания, будет занимать их время, потребует много мыслительной работы и будет утомлять их плоть, то со временем они начнут роптать. Например, некоторые лидеры руководят работой церкви и поначалу находят ее новой и свежей. Они очень мотивированы в своих беседах об истине, и, когда они видят, что у братьев и сестер возникают проблемы, они способны помочь и решить их. Но, продержавшись некоторое время, они начинают считать лидерскую работу слишком утомительной и впадают в негатив — они хотят перейти на более легкую работу и не желают переносить тяготы. Таким людям не хватает настойчивости. В-пятых, еще одна отличительная черта ленивых людей — это нежелание выполнять реальную работу. Как только начинает страдать их плоть, они находят отговорки, чтобы уклониться от работы или перепоручить ее выполнение другому человеку. Когда этот человек завершает работу, они бесстыдно пожинают ее плоды. Это пять основных характеристик ленивых людей. Вы должны проверить, есть ли такие ленивые люди среди руководителей и работников церквей. Если таковые найдутся, их следует немедленно отстранить. Могут ли ленивые люди быть хорошими руководителями? Независимо от того, какой у них уровень или какая у них человеческая природа, если они ленивы, то не смогут хорошо выполнять свою работу: они будут задерживать работу и важные дела. Работа церкви многогранна; каждый ее аспект включает в себя множество детальных задач и требует общения об истине для решения проблем. Тогда работа будет выполнена хорошо. Поэтому лидеры и работники должны быть усердными — они ежедневно должны много говорить и много работать, чтобы обеспечить эффективность работы. Если они будут говорить или делать слишком мало, результатов не будет. Поэтому, если лидер или работник — ленивый человек, то он, безусловно, является лжелидером и не способен выполнять реальную работу. Ленивые люди не занимаются реальной работой, а тем более не ходят на места проведения работ; они не желают решать проблемы или участвовать в какой-то конкретной работе. У них нет ни малейшего понимания или понятия о проблемах в рамках любой работы. У них в голове есть лишь поверхностная, туманная идея, заимствованная из чужих слов, и они выкручиваются лишь за счет того, что проповедуют немного доктрины. Способны ли вы распознать такого лидера? Можете ли вы определить, что некий человек — лжелидер? (В некоторой степени.) Ленивые люди небрежно выполняют любой свой долг. Независимо от того, какой долг они исполняют, им не хватает упорства, они работают от случая к случаю и при каждом затруднении жалуются и изливают бесконечные обиды. Они набрасываются на всех, кто их критикует или подрезает, как шавка, облаивающая людей на улице, постоянно стараясь выплеснуть на других гнев и не желая исполнять свой долг. О чем говорит то, что они не хотят исполнять свой долг? Это свидетельствует о том, что они не несут бремени, не желают брать на себя ответственность и являются ленивыми людьми. Они не хотят терпеть трудности и идти на жертвы. Особенно это касается лидеров и работников: если они не несут бремени, то могут ли они выполнять обязанности лидера или работника? Конечно, нет.