III. Как лжелидеры поступают с кураторами, которые мучают других и мешают работе церкви

Третий тип ситуации связан с кураторами, которые мучают и ущемляют других, мешая работе церкви. Первая ситуация, о которой мы говорили ранее, — это когда некоторые кураторы, несмотря на относительно хороший уровень и способность браться за работу, не воспринимают ее всерьез и ведут себя просто формально, а лжелидеры не замечают этого и своевременно не отстраняют их. Вторая ситуация касается кураторов с низким уровнем, которые не справляются с работой, но лжелидеры не замечают этого и своевременно их не заменяют. В третьей ситуации речь идет о кураторах, которые не занимаются положенной им работой — независимо от того, высок или низок их собственный уровень, — а только мучают и ущемляют других, мешая работе церкви. С того момента, как их выбрали кураторами, они не пытаются узнать что-то о своей сфере деятельности или изучить ее, не ищут истин-принципов, а уж тем более не наставляют других, как правильно выполнять долг. Напротив, при каждом удобном случае они к одному придираются, над другим насмехаются и издеваются; при любой возможности они выставляют себя напоказ, и что бы они ни делали, они никогда не стоят твердо на земле. Сегодня они говорят людям делать одно, а завтра — другое; постоянно придумывают новые уловки, всегда желая выделиться. Все это приводит людей в состояние тревоги. Когда они говорят, у некоторых людей трепещут сердца. Когда они покорят всех, заставят бояться и подчиняться им, они придут в восторг. Неважно, лжелидеры такие люди или антихристы, находятся они у власти или нет, — они разрушают спокойствие в церкви. Они не только не могут заниматься реальной работой или нормально исполнять свой долг, но и сеют раздор и вызывают конфликты между людьми, нарушая жизнь церкви. Такой человек не только не помогает другим понять истину, но и часто порицает и осуждает их, требуя, чтобы все его слушались, сковывая их до такой степени, что они не знают, как правильно себя вести. Особенно это проявляется в повседневной жизни: нельзя лечь спать чуть пораньше или чуть попозже. Что бы люди ни делали, им приходится следить за выражением его лица, что делает их жизнь крайне изнурительной. Если такой человек станет куратором, то другим не будет покоя. Когда ему честно говоришь о его проблемах и разоблачаешь их, он скажет, что ты делаешь это специально против него, чтобы его изобличить. Если молчишь, он скажет, что ты смотришь на него свысока. Если ты серьезно и ответственно относишься к работе и даешь ему советы, он дерзит, говорит, что ты на него нападаешь, и называет тебя заносчивым. В любом случае, что бы ты ни делал, он всегда недоволен. Он постоянно думает о том, как бы помучить людей, и сковывает их так, что те чувствуют себя связанными по рукам и ногам и думают, что всегда все делают неправильно. Такие кураторы мешают работе церкви.

Лжелидеры хороши в поверхностной работе, но никогда не делают реальной работы. Они не приходят, чтобы инспектировать и контролировать различную профессиональную деятельность и руководить ею, не выясняют своевременно, что происходит в разных командах, не проверяют, как продвигается работа, какие возникают проблемы, компетентны ли в своей работе кураторы команд и как братья и сестры оценивают своих кураторов и отзываются о них. Они не проверяют, не ущемляют ли кого-либо руководители команд или кураторы, принимают ли они правильные предложения людей, не подавляют ли талантливых или ищущих истину, не исключают ли их, не притесняют ли простодушных людей, не нападают ли на тех, кто разоблачает лжелидеров и сообщает о них, не мстят ли им, не вычищают ли их и не отлучают ли, не являются ли руководители команд или кураторы злыми людьми, не подвергается ли кто-либо мучениям. Если лжелидеры не делают ничего из этой конкретной работы, их следует отстранить. Например, допустим, кто-то докладывает лжелидеру об одном кураторе, который часто ущемляет и подавляет людей. Этот куратор сделал что-то не так, но не позволяет братьям и сестрам вносить какие-либо предложения и даже ищет отговорки, чтобы оправдать и защитить себя, никогда не признавая своих ошибок. Разве такого куратора не следует незамедлительно отстранить? Это проблемы, которые своевременно должны решать лидеры. Некоторые лжелидеры не позволяют разоблачать назначенных ими кураторов, какие бы проблемы ни возникали в их работе, и уж тем более они не позволяют докладывать о них вышестоящему начальству — они даже говорят людям, чтобы те научились покоряться. Если кто-то разоблачает проблему, связанную с куратором, эти ложные лидеры пытаются скрыть ее или замаскировать истинные факты, говоря: «Это проблема жизни-вхождения кураторов. Это естественно, что они слишком самоуверенны — все, у кого есть немного уровня, заносчивы. Ничего страшного, мне просто нужно немного пообщаться с ними». Через общение куратор выражает свою позицию, говоря: «Я признаю, что заносчив. Я признаю, что порой пекусь о собственном тщеславии, о гордости и статусе, и не принимаю предложений других. Но люди плохо разбираются в этой профессии, их предложения часто бесполезны, вот почему я не прислушиваюсь к ним». Лжелидеры не пытаются всесторонне понять эту ситуацию. Они не смотрят на результаты работы куратора и уж тем более не смотрят, какие у него человечность, характер и стремления. Они лишь умаляют происходящее, говоря: «Мне сообщили об этом, так что я буду присматривать за тобой. Даю тебе еще один шанс». После этого разговора куратор говорит, что готов покаяться, но действительно ли он впоследствии раскаивается или просто лжет и обманывает — на это лжелидеры не обращают внимания. Если кто-то поднимает вопрос об этом, лжелидер говорит: «Я уже поговорил с ним и даже поделился с ним в беседе многими отрывками из Божьих слов. Он полон готовности покаяться, и проблема уже решена». Когда тот человек спрашивает: «Как у этого куратора с человечностью? Принимает ли он истину? Ты дал ему шанс, но сможет ли он подлинно раскаяться и измениться?» Лжелидер, неспособный разглядеть это, отвечает: «Я за ним все еще наблюдаю». Тот человек спрашивает: «Как давно ты за ним наблюдаешь? Пришел ли ты к какому-нибудь выводу?» Лжелидер отвечает: «Прошло уже более шести месяцев, а я все еще не пришел ни к каким выводам». Если он не получил никаких результатов спустя более шести месяцев наблюдений, о какой эффективности работы может идти речь? Лжелидеры считают, что всего один разговор с куратором будет эффективен и решит проблему. Оправдано ли так считать? Они думают, что если поговорить с человеком, тот сможет измениться, и если кто-то решительно заявит, что больше так не поступит, они полностью поверят ему, не наводя больше никаких справок и не пытаясь изучить ситуацию еще раз. Если этим вопросом никто не займется, они даже за полгода не удосужатся разобраться в этой работе или проследить за ней. Куратор внес полный беспорядок в работу, а лжелидер даже не знает об этом. Он не способен различить, как куратор обманывает его и крутит им, как хочет. Еще противнее, когда кто-то докладывает о проблемах куратора, а лжелидер их игнорирует. Он даже не пытается разобраться, существуют ли эти проблемы на самом деле и действительно ли то, о чем им докладывают. Он не задумывается над этими вопросами — он слишком доверяет самому себе! Какие бы ситуации ни возникали в работе церкви, лжелидеры не спешат их решать; они считают, что это не должно их волновать. Реакция лжелидеров на эти проблемы крайне вялая, они принимают меры и двигаются очень медленно, они продолжают уклоняться и дают людям еще один шанс покаяться, как будто шансы, которые они дают людям, так ценны и важны, как будто они могут изменить их судьбу. Лжелидеры не умеют видеть природу-сущность человека через то, что в нем проявляется, или судить о том, каким путем идет человек, исходя из его природы-сущности, или видеть, подходит ли человек для того, чтобы быть куратором или выполнять лидерскую работу, исходя из того, каким путем он идет. Они неспособны что-либо так увидеть. Лжелидеры способны в своей работе только на две вещи: первое — отводить людей в сторонку для разговора и действовать по шаблону; второе — давать людям шансы, угождать другим и никого не обижать. Занимаются ли они реальной работой? Очевидно, что нет. Но лжелидеры считают, что отвести кого-то в сторонку для разговора — это реальная работа. Они считают эти разговоры очень ценными и важными, а пустые слова и доктрины, которые они излагают, — невероятно значимыми. Они думают, что благодаря этим разговорам они решают серьезные проблемы и выполняют реальную работу. Они не знают, почему Бог судит и обличает, подрезает, испытывает и переплавляет людей. Они не знают, что только Божьи слова и истина могут исправить развращенный характер человека. Они так упрощают Божью работу и Божье спасение человечества! Они считают, что произнесение нескольких слов и доктрин заменяет собой Божью работу и что это может решить проблему развращенности человека. Разве это не глупость и невежество со стороны лжелидеров? У лжелидеров нет ни капли реальности-истины, так почему же они так уверены в себе? Если произнести несколько доктрин, заставит ли это людей познать себя? Даст ли это им возможность избавиться от развращенного характера? Как эти лжелидеры могут быть такими невежественными и наивными? Действительно ли так просто решить проблему ошибочной практики и развращенного поведения человека? Неужели проблему развращенного характера человека так легко решить? Лжелидеры так глупы и поверхностны! Бог не использует только какой-то один метод для решения проблемы человеческой развращенности. Он использует множество методов и планирует различные условия для того, чтобы раскрыть, очистить и усовершенствовать людей. Лжелидеры же, наоборот, выполняют работу невероятно монотонно и поверхностно: они отводят людей в сторонку для разговора, немного консультируют их по поводу образа их мышления, немного увещевают их и верят, что в этом и состоит реальная работа. Разве это не поверхностно? А какая проблема скрывается за этой поверхностностью? Разве это не наивность? Ложные лидеры крайне наивны, и их восприятие людей и вещей также невероятно наивно. Избавиться от развращенного характера человека труднее всего — горбатого могила исправит. Лжелидеры совершенно не видят этой проблемы. Поэтому когда дело касается таких кураторов в церкви, которые постоянно создают помехи, всегда ущемляют и мучают людей, то лжелидеры всего лишь разговаривают с ними и подрезают их парой слов — и это всё. Они не переводят их на другую должность и не отстраняют. Такой подход лжелидеров наносит огромный вред и ущерб церковной работе и часто стопорит и задерживает ее. Из-за помех со стороны некоторых злых людей церковная работа не может продвигаться нормально, беспрепятственно и эффективно, и все это — печальные последствия того, что лжелидеры действуют, руководствуясь чувствами, нарушают истины-принципы и используют не тех людей. По внешним признакам не скажешь, что лжелидеры сознательно совершают бесчисленные злодеяния, поступают по-своему и создают свои независимые царства, как это делают антихристы. Но лжелидеры не способны вовремя решать различные проблемы, возникающие в церковной работе, а когда возникают проблемы с кураторами различных команд, когда те не справляются со своей работой, то лжелидеры не в состоянии оперативно изменить их обязанности или отстранить их, и это приносит работе церкви серьезные убытки. И все это происходит из-за того, что лжелидеры уклоняются от своей обязанности. Разве лжелидеры не отвратительны? (Отвратительны.)

IV. Как лжелидеры относятся к кураторам, которые действуют наперекор обустройствам работы и поступают по-своему

Лжелидеры не способны своевременно отреагировать на злодеяния, которые совершаются в церкви, например, на то, что кураторы мучают других, ущемляют их и мешают работе церкви. Точно так же, когда некоторые кураторы действуют наперекор обустройствам работы Божьего дома и делают что-то по-своему, лжелидеры не могут найти подходящие решения, чтобы оперативно урегулировать эти вопросы. Это наносит ущерб работе церкви и приводит к потере материальных и финансовых ресурсов Божьего дома. Лжелидеры наивны и поверхностны, неспособны понимать истины-принципы, а особенно неспособны разобраться в природе-сущности людей. Поэтому они часто делают свою работу поверхностно, действуют формально, выполняют предписания и скандируют лозунги, но не выезжают на место, чтобы проверить работу, понаблюдать за каждым куратором и расспросить его, а также своевременно поинтересоваться, что эти кураторы сделали, какими принципами они руководствуются в своих действиях, и к каким последствиям это приводит. В результате лжелидеры совершенно не знают, кем на самом деле являются люди, которых они используют, и что те сделали. Поэтому, когда эти кураторы втайне действуют наперекор обустройствам работы Божьего дома и делают что-то по-своему, лжелидеры не только не знают об этом, но даже пытаются защищать таких кураторов. Даже услышав об этом, они не вникают в проблему и своевременно не решают ее. С одной стороны, лжелидеры некомпетентны в своей работе, а с другой — халатно относятся к своему долгу. Приведем пример. Некий лидер назначил техническим специалистом по посеву женщину, которая раньше была отсеяна из другой группы. Он не проверил, есть ли у нее соответствующий опыт и знания, сможет ли она справиться с этой задачей, относится ли она к ней серьезно и ответственно, и, назначив ее на эту роль и совершенно не проконтролировав ее, сказал: «Займись посадкой овощей. Семена можешь выбирать сама, а я одобрю любую сумму, которую ты потратишь. Просто делай эту работу так, как считаешь нужным!» Получив такие указания от лидера, она принялась выполнять работу так, как ей казалось правильным. Первой ее задачей был отбор семян. Посмотрев в интернете, она обнаружила: «Существует просто огромное количество различных сортов овощей — этот огромный мир полон удивительного! Выбор семян — довольно увлекательное занятие. Я никогда раньше этим не занималась и не знала, что это будет так интересно. Раз мне это нравится, тогда займусь этим основательно!» Сначала она открыла раздел, посвященный семенам томатов, и пришла в полный восторг. Томаты были самых разных сортов и размеров, а по цвету — и красные, и желтые, и зеленые. Один сорт был даже разноцветным — она никогда не видела ничего подобного, и это очень расширило ее кругозор! Но как выбрать правильные семена? Она решила посадить от каждого сорта понемногу, особенно от разноцветного, который так необычно выглядел. Куратор отобрала более 10 сортов томатов разных размеров, цветов и форм. Закончив с отбором семян томатов, она перешла к баклажанам. Обычно в пищу употребляют длинные и фиолетовые баклажаны или белые, но она подумала: «Не нужно ограничиваться только этими двумя сортами. Существуют зеленые, узорчатые, длинные, круглые и овальные разновидности. Я выберу от каждого понемногу, чтобы все братья и сестры могли расширить свой кругозор и поесть всевозможные виды баклажанов. Посмотрите какой я куратор — как я разбираюсь в этом, как смело отбираю семена, как внимательна к братьям и сестрам, желая удовлетворить вкусы каждого». Затем она стала выбирать семена лука. Всего в той местности было 14 сортов лука, и она выбрала их все, а когда закончила, то почувствовала себя вполне удовлетворенной. «Смелый» ли этот куратор? Кто бы решился выбрать столько сортов? Позже Я продолжил разбирать этот вопрос, и кто-то даже сказал: «В нашей местности не только 14 сортов; есть еще несколько других, которые она не выбрала!» Он имел в виду, что 14 сортов — это не так уж много, и что есть еще другие, которые куратор не выбрала, так что она не сделала ничего плохого. Разве тот, кто это сказал, не туповат? Это означает, что он тугодум, не понимает человеческого языка и не знает, почему Я стал разбирать этот вопрос. Выбрав семена лука, куратор также выбрала по меньшей мере восемь сортов картофеля. С какой целью она выбрала так много сортов? Чтобы все расширили свой кругозор и могли распробовать разные вкусы. Куратор считала, что при выборе семян нужно исходить из принципа пользы для братьев и сестер. Что вы думаете о ее мотивации? Если основывать свои действия на том, чтобы думать обо всех и служить каждому, то является ли это принципом, которого требует Божий дом? (Нет.) Каков же, в таком случае, принцип Божьего дома в вопросе выбора семян? Не сажать какие-то причудливые и редкие сорта, которые мы обычно не едим. Что касается сортов, которые обычно употребляются в пищу, то если мы их раньше не сажали и не знаем, подходят ли они для местной почвы и климата, — выбирать один или два сорта, максимум три или четыре. Во-первых, они должны подходить для местной почвы и климата; во-вторых, их должно быть легко выращивать, и они должны быть невосприимчивы к болезням и вредителям; в-третьих, они должны давать семена на следующий год; и, наконец, они должны приносить хороший урожай. Если они вкусны, но урожай с них плохой, то они не подходят. Действовал ли этот куратор в соответствии с принципами, если судить по тому, как она выбирала семена? Искала ли она? Была ли покорной? Проявляла ли заботу о Божьем доме? Вела ли она себя так, как должна была себя вести при исполнении долга? (Нет.) Очевидно, что она бесчинствовала и поступала плохо, открыто действуя наперекор обустройствам работы Божьего дома и делая все по-своему! Она растратила принадлежащие Богу пожертвования, чтобы удовлетворить свое личное любопытство и желание поразвлечься, и отнеслась к такому важному делу как к игре, а ее лжелидер позволил ей делать что заблагорассудится, не задавая вопросов и не вмешиваясь. Когда его спросили: «Выполнял ли куратор, которого ты выбрал, какую-либо работу? Каковы были результаты? Помогал ли ты ей, проводя осмотр в процессе выбора семян?» — он не уделил внимания этим обстоятельствам и сказал только: «Семена посажены; во время посадки мы там побывали». Все прочие вопросы его не волновали. Как в итоге обнаружилась проблема с этим куратором? Она посадила клубнику, а согласно соответствующим техническим условиям, в первый год клубнику нельзя укрывать или давать ей плодоносить, а все цветы нужно удалять; иначе на второй год плодов не будет, а если они и вырастут в первый год, то будут очень маленькими. Специалисты говорили об этом куратору, но она их не слушала. Ее рассуждения были основаны на сведениях из интернета, согласно которым в первый год допустимо накрывать растения клубники полиэтиленовой пленкой и давать им плодоносить. В результате выросли всякие маленькие клубнички неправильной формы, усыпанные семенами: одни кислые, другие сладкие, третьи безвкусные — каких там только не было. Проблема стала крайне серьезной, но тамошние лжелидеры ее полностью проигнорировали. Почему? Потому, что они думали, что они все равно не будут есть эту клубнику, вот и решили не обращать внимания на этот вопрос. Разве то, что они не будут что-то есть, означает, что это не должно их волновать? А как же картофель и лук, которые они едят, — о них-то они позаботились? Никому из этих лжелидеров не было до этого дела; они просто глядели, как этот куратор делает все, что ей заблагорассудится. Однажды Я навестил их, и кто-то сообщил, что салат-латук уже пожух, и если в ближайшее время его не соберут, то он станет несъедобным и пропадет. Однако куратор настаивала на том, чтобы оставить его на грядках, и говорила, что если собрать с него урожай, то придется сажать другие овощи, а это, по ее мнению, очень хлопотно. Несмотря на то, что лжелидеры знали об этом, они ничего не предприняли. В конце концов Вышнему пришлось велеть им быстро собрать салат и разобраться с ситуацией; иначе салат занял бы весь участок и помешал бы посадке летних овощей. Несмотря на столь значительную проблему, возникшую в работе, никто из лжелидеров ничего не предпринял: они слишком боялись оскорбить людей. Куратора продвигал лжелидер, и, выдвинув ее, он никогда не проверял ее работу, позволял ей действовать свободно, оказывал ей поддержку и поощрял ее, а другие лидеры не смели вмешиваться и были с ним заодно. В итоге это привело к возникновению многих проблем. Вот такую работу проделали эти лидеры. Можно ли их по-прежнему называть лидерами? Несмотря на столь серьезный вопрос, возникший у них прямо под носом, они не смогли признать его проблемой, не говоря уже о том, чтобы решить его. Разве это не лжелидеры? (Да, они самые.) С одной стороны, они были человекоугодниками и боялись оскорбить других. С другой — они не знали, насколько серьезна проблема, им не хватало точности суждений, они не знали, что это проблема, и не знали, что эта работа входит в сферу их обязанностей. Разве это не никчемные бездельники и не транжиры? Разве это не уклонение от обязанности? (Да, это так.) Такова четвертая ситуация: кураторы действуют наперекор обустройствам работы Божьего дома и поступают по-своему. Мы привели пример, который разоблачает проявление лжелидеров, состоящее в уклонении от обязанности в этом вопросе, и проливает свет на природу-сущность лжелидеров.

I. Как лжелидеры относятся к кураторам, которые являются антихристами и создают независимые царства

Другая ситуация — когда кураторы поднимают мятеж против своего начальства и создают независимые царства; эти кураторы являются антихристами. Лжелидеры не способны играть роль блюстителей, когда речь идет о таких проблемах, как низкий уровень кураторов, их плохая человечность или бесчинства и дурные поступки. Кроме того, они не проводят своевременных проверок и не интересуются работой, которую выполняют такие кураторы, и их проблемами, чтобы определить их пригодность. Точно так же лжелидеры еще более неспособны разглядеть природу-сущность антихристов, которые являются зловещими и порочными людьми. Они не только не способны в ней разобраться, но и немного боятся этих людей, немного беспомощны и бессильны, так что чаще всего антихристы водят их за нос. Насколько серьезно это может быть? Возможно, что антихристы станут формировать клики в рабочих зонах лжелидеров, стягивать свои собственные силы и учреждать независимые царства, и в итоге смогут захватить власть, начать командовать и превратить лжелидеров в чисто номинальных руководителей. Эти лжелидеры каким-то образом не замечают того, какие решения принимают и какими сведениями располагают антихристы, и пребывают в неведении относительно них. Они узнают о таких вещах только после того, как что-то происходит и им кто-то об этом докладывает, но к тому времени становится уже слишком поздно. Лжелидеры даже спрашивают антихристов, почему их не проинформировали, а те отвечают: «Что толку говорить тебе об этом? Ты все равно не можешь ничего решить, так что не было необходимости обсуждать это с тобой, мы сами приняли решение. Даже если бы мы тебе сообщили, ты бы наверняка согласился с нами. Разве у тебя есть свое мнение?» Лжелидеры беспомощны в таких вопросах. Если ты не можешь различить этих антихристов, разобраться и справиться с ними, ты должен сообщить о них Вышнему, но даже этого ты не осмеливаешься сделать — разве ты не никчемен? (Да, это так.) Сталкиваясь с подобными проблемами, эти полностью никчемные людишки приходят ко Мне, чтобы в слезах пожаловаться, бормоча: «Я не виноват, я не принимал этого решения. Правильное ли решение они приняли или нет — меня не касается, потому что, принимая его, они меня не проинформировали и не сказали мне об этом». Что они хотят этим сказать? (Они увиливают от ответственности.) Будучи лидером, ты должен знать эти вопросы и вникать в них; если антихристы о чем-то тебя не информируют, почему бы тебе самому не пойти и не спросить? Будучи лидером, ты должен организовывать, руководить и принимать решения по каждому вопросу; если антихристы тебя ни о чем не информируют и принимают решения самостоятельно, присылая потом тебе счета на подпись, разве они не узурпируют твою власть? Сталкиваясь с антихристами, мешающими работе церкви, лжелидеры приходят в полное замешательство; они беспомощны, как глупцы, повстречавшиеся с волком, и бессильно опускают руки, пока их превращают в чисто номинальных руководителей и узурпируют их власть. Они ничего не могут с этим поделать — что за кучка бесполезных людишек! Они не могут решать проблемы, не могут различать и разоблачать антихристов, и уж точно не могут ограничить их, не давая им совершать злые дела. И в то же время они не докладывают об этих проблемах Вышнему. Разве они не никчемны? Что толку выбирать тебя в качестве лидера? Антихристы бесчинствуют, совершая плохие поступки, открыто растрачивают пожертвования, формируют силы, которые сами же возглавляют, и создают внутри церкви независимые царства; а ты тем временем совершенно их не контролируешь, не разоблачаешь, не сдерживаешь и не справляешься с ними, и все же приходишь ко Мне жаловаться. Что ты за лидер такой? Ты и впрямь никчемен! Чем бы они ни занимались, эти банды, возглавляемые антихристами, тайно проводят между собой обсуждения, а затем принимают решения, хотя им этого никто не позволял. Лидерам они не оставляют даже права знать, что происходит, не говоря уже о праве принимать решения. Они плевать хотели на лидеров, сами распоряжаются всей властью и всем командуют. А что делают в разгар всего этого лидеры, которым поручено ими управлять? Они абсолютно ничего не проверяют, не контролируют, ничем не управляют и не принимают решений относительно этой работы. В итоге получается, что они позволили антихристам захватить власть и сесть им на голову. Не является ли эта проблема результатом работы лжелидеров? Какова сущность этой проблемы? В чем ее корень? А в том, что лжелидеры имеют низкий уровень, не обладают работоспособностью, и антихристы вообще не обращают на них внимания. Антихристы думают: «Что ты, как лидер, сможешь сделать? Я все равно не стану тебя слушать и буду дальше переступать через тебя, чтобы что-то сделать. Если ты доложишь об этом Вышнему, мы тебя замучаем!» Лжелидеры не смеют докладывать о таких вещах. Лжелидерам не хватает не только работоспособности, но и смелости отстаивать принципы, они боятся оскорбить людей и совершенно лишены преданности — разве это не серьезная проблема? Если бы у них действительно был какой-то уровень и они понимали истину, то, увидев, что эти ребята плохие, они бы сказали: «Я не осмеливаюсь разоблачить их в одиночку, поэтому я побеседую с несколькими братьями и сестрами, которые лучше ищут и понимают истину, чтобы решить эти вопросы. Если и после беседы мы все еще не cможем справиться с антихристами, я доложу об этой проблеме Вышнему, и пусть Вышнее ее решит. Больше я ничего не могу сделать, но прежде всего я должен защитить интересы Божьего дома; нельзя допустить, чтобы те вопросы, которые я разглядел, и те проблемы, которые я обнаружил, продолжали развиваться». Разве это не способ подойти к решению проблемы? Разве не может это тоже считаться хорошим выполнением своих обязанностей? Если ты сможешь это сделать, то Вышнее не будет говорить, что у тебя низкий уровень и плохая работоспособность. Однако ты даже не можешь доложить о проблемах Вышнему, поэтому тебя характеризуют как никчемного человека и лжелидера. У тебя не только низкий уровень и недостаточная работоспособность, но даже нет веры и мужества, чтобы положиться на Бога в деле разоблачения антихристов и борьбы с ними. Разве ты не никчемен? Стоит ли жалеть тех, чью власть узурпировали антихристы? Они могут показаться достойными жалости; они не сделали ничего плохого, и в своей работе очень осторожны, очень боятся ошибиться, боятся, что их подрежут, что братья и сестры станут их презирать. Но все кончается тем, что прямо у них на глазах антихристы узурпируют их власть, ничто из того, что эти лжелидеры говорят, не оказывает никакого воздействия, и вообще не важно, есть они или нет. На первый взгляд они кажутся достойными жалости, но на самом деле они довольно отвратительны. Скажите Мне, может ли Божий дом решить проблемы, которые не могут решить люди? Должны ли люди докладывать о проблемах Вышнему? (Да, должны.) В Божьем доме нет проблем, которые нельзя было бы решить, и Божьи слова способны разрешить любой вопрос. Есть ли у тебя истинная вера в Бога? Если у тебя нет даже такой крупицы веры, как можешь ты быть лидером? Разве ты не бесполезный человечишка? Дело не просто в том, что ты лжелидер, — ты лишен даже самой элементарной веры в Бога. Ты маловер, ты не заслуживаешь быть лидером!

В том, что касается четвертой обязанности лидеров и работников, мы привели пять ситуаций, чтобы показать, как лжелидеры относятся к различным элементам работы и к кураторам. На основе этих пяти ситуаций мы разобрали различные проявления крайне низкого уровня лжелидеров, их некомпетентности и неспособности выполнять реальную работу. Стало ли вам немного понятнее благодаря такой беседе, как различать лжелидеров? (Да.) Хорошо, тогда давайте завершим на этом нашу сегодняшнюю беседу. До свидания!

23 января 2021 г.