На последнем собрании мы беседовали о девятом пункте обязанностей лидеров и работников: «Достоверно доводить до сведения, распространять и внедрять различные обустройства работы Божьего дома в соответствии с его требованиями, обеспечивая руководство и надзор, призывать к реализации этих обустройств, а также проверять и отслеживать ее состояние». Мы беседовали об обязанностях, которые должны выполнять лидеры и работники, и работе, которую они должны делать. Мы также разобрали несколько примеров поведения лжелидеров. Хотя мы не беседовали о подробностях того, как лидеры и работники должны реализовывать каждое обустройство работы, мы побеседовали о конкретных деталях принципов реализации этих обустройств, а также о том, что должны делать лидеры и работники. Получили ли вы в нашей беседе о девятом пункте более конкретное и точное определение работы, которую должны делать лидеры и работники? Понятно ли вам, в чем состоит работа, которую должны делать лидеры и работники? Главное для них — выполнять работу согласно Божьим требованиям и обустройствам работы Его дома. В принципе, это все. Теперь всем всё ясно. То, какую работу лидер или работник должен делать в Божьем доме и в чем заключаются его обязанности, должно было быть весьма подробно рассмотрено в беседе о девятом пункте. Он по большому счету покрывает все. Объем обязанностей разграничен, и то, какую работу необходимо делать и как ее нужно делать, также четко изложено. Если сейчас кто-то по-прежнему не знает, как делать конкретную работу, когда это было ясно описано, значит, это проблема его низкого уровня. Это тип лжелидера, который не может делать работу. Есть другой тип лжелидера, который обустраивает работу исключительно согласно собственным представлениям и фантазиям и использует людей бессистемно. В результате — у семи нянек дитя без глаза. Работа просто не делается как следует: они создают полный беспорядок без какой-либо перспективы. Лжелидеры никогда не реализуют обустройства работы и уж тем более не делают реальной работы. Они делают только то, что им нравится, сосредотачиваясь только на работе по общим вопросам, и в работе исключительно раздают приказы и выкрикивают ничего не значащие расхожие фразы и доктрины. Они никогда не контролируют выполнение работы, и им безразлично, эффективна работа или нет. Это один тип лжелидеров. Иными словами, какими бы ни были обстоятельства, если кто-то, являясь лидером, не может делать или не делает реальную работу, если этот человек не может исполнять обязанности лидеров и работников или выполнять Божье поручение, если он не в состоянии реализовывать различные задачи в рамках работы, обустроенной Божьим домом, то это — лжелидер.

Теперь, после нашей беседы о девятом пункте обязанностей лидеров и работников и после нашего изобличения различных проявлений лжелидеров, приобрели ли вы некоторое базовое знание и понимание того, как выполнять обязанности лидеров и работников? (Да.) Тогда видится ли вам работа Божьего дома легкой? Высоки ли требования к человеку? Чрезмерны ли они? (Они невысоки. Это требования, которым мы можем соответствовать.) Есть ли лидеры и работники, которые говорят так: «У Божьего дома слишком много заданий и типов работ для нас. Чем выше лидер, тем больше у него объем работы и тем больше пунктов работы, за которые он отвечает. Если делать эту работу хорошо и обеспечивать ее выполнение согласно требованиям Вышнего, можно умереть от переутомления, разве нет?» Бывало ли такое, чтобы кто-то свалился от усталости, потому что хорошо сделал всю конкретную работу и выполнил каждый пункт работы в той степени, в какой это необходимо? (Нет.) Кто-нибудь заболел от переутомления? Кто-нибудь бывает настолько занят, что не успевает есть и спать? (Нет.) Кто-то может сказать: «Как это нет? Некоторые люди действительно сильно устают, делая церковную работу, потому что они проводят долгое время без возможности регулярно питаться или делать регулярные перерывы, не имея нормального баланса между трудом и отдыхом. В итоге они заболевают от переутомления». Вы слышали, чтобы такое случалось? (Нет.) Кто-нибудь ощущал страх и опасения, услышав девятый пункт и увидев конкретные описания различных пунктов работы Божьего дома, а также стандартов выполнения конкретной работы для лидеров и работников? Думает ли кто-нибудь: «Быть лидером или работником нелегко. Кто может делать эту работу хорошо без крепкого здоровья, хорошего уровня, большого сердца и сверхчеловеческой энергии и силы?» У кого-нибудь возникала такая мысль? Имеет ли она под собой основу? (Нет.) Почему она не имеет под собой основы? Во-первых, выполняя работу Божьего дома, лидеры и работники, вне зависимости от их ранга и того, отвечают ли они за всю работу полностью или только за один пункт работы, должны как минимум хорошо делать свою основную работу вместе с максимум одним или двумя дополнительными пунктами работы. Даже если им поручается работа полностью, это не означает, что они должны предлагать полный последующий контроль или управление. Они должны концентрироваться на самой важной работе или одновременно заниматься слабыми местами в определенных пунктах работы. Некоторые люди могут быть очень энергичными и обладать большим чувством ответственности и хорошим уровнем, быть способными выполнять большой диапазон разноплановой работы, но их основная работа в первую очередь состоит только из одного-двух пунктов. Что касается другой работы, они должны только спрашивать о ней, интересоваться ею и стараться понять ее, а также решать только те проблемы, которые они обнаружат. Это одна часть. Вторая часть заключается в том, что, даже когда они параллельно занимаются несколькими пунктами работы, в исполнении этих пунктов работы им нужно лишь полагаться на основных кураторов. Сами же они должны лишь контролировать различные пункты работы, проверять их и руководить ими. Основная работа, которую они должны делать сами, по-прежнему является одним пунктом работы. Переутомится ли кто-либо, выполняя один пункт работы? (Нет.) Если у человека достаточный уровень и он обладает гибким умом, он разумно организует работу в плане распределения времени и эффективности выполнения. Он не окажется в неорганизованном хаосе без движения вперед. Он не будет выглядеть чрезвычайно занятым, потому что будет работать согласно установленному распорядку, и работа не будет неэффективной, а будет приносить хорошие результаты. Такой человек имеет уровень и знает, как разумно распределять человеческие ресурсы и время. Люди без уровня или с низким уровнем создают хаос, какую бы работу ни делали. Они очень заняты каждый день, но чем именно они заняты, они сами с уверенностью сказать не могут. У них нет графика, нет понятия времени, они рано встают и поздно ложатся, не питаются регулярно, но с точки зрения эффективности работы они не делают никакой реальной работы. Разве это не говорит о чрезвычайно низком уровне? (Говорит.) Такие люди бегают туда-сюда весь день без остановки, но не могут вникнуть в суть работы, не могут понять, что срочно, а что может подождать, и неэффективно решают проблемы. Это тормозит работу. Они тревожатся до потери пульса, и у них образуются язвы во рту. Хотя даже в таком случае они не валятся с ног от усталости. Люди с низким уровнем могут работать больше восьми часов в день, но их работа значительно менее эффективна, чем у людей с хорошим уровнем. Поэтому им приходится суетиться, разве не так? Конечно, так, потому что они не добиваются результатов, даже когда суетятся, но если они не будут суетиться, работа будет парализована. Это люди настолько низкого уровня, что не могут компетентно выполнять или брать на себя работу. Более того, работа Божьего дома состоит из множества пунктов, а требования к персоналу и времени достаточно строги. Когда большинство людей несколько больше заняты, это потому, что они стремятся к совершенству и хорошим результатам, ведь работа Божьего дома отличается от бизнеса и производства в мире неверующих. Там требуется экономическая выгода, а мы делаем упор на результаты работы. Однако большинство людей обладают низким уровнем, не имеют принципов и являются крайне неэффективными в своей работе, поэтому им требуется больше времени для достижения результатов. Теперь у большинства из вас нет негативных мыслей относительно обязанностей лидеров и работников? Одно точно — лидеры и работники не падают от переутомления, работая в соответствии с требованиями Божьего дома. Помимо этих внешних объективных факторов, вот еще в чем вы можете быть уверены — если человек имеет чувство бремени и определенный уровень и не забывает о том, что существует работа Святого Духа, то с некоторыми проблемами, которые он не может предугадать или себе представить, или в ситуациях, с которыми он никогда не сталкивался и в которых не имеет опыта, Святой Дух будет всегда подсказывать ему выход, просвещая его и помогая ему в любое время. Исполнение работы церкви не зависит исключительно от человеческой силы, энергии и бремени. Отчасти здесь следует полагаться на работу и руководство Святого Духа, как это познали многие люди. Так что, с какой стороны на это ни посмотри, выполнение обязанностей — это то, чего должны добиваться лидеры и работники. Это не дополнительное требование к ним. Когда неверующие трудятся в миру, они действуют на основании своего личного уровня. Исполнение долга в Божьем доме отличается: человек не делает этого просто исходя из личного уровня — он также должен полагаться на свое понимание истин-принципов, если желает получить результаты. Иногда люди также должны помогать друг другу и гармонично сотрудничать, чтобы хорошо исполнять долг. Кто-то может спросить: «Должны ли мы, работая в Божьем доме „браться за работу и трудиться в поте лица до своего последнего дня“? „Шелкопрядам должно прясть от весны до самой смерти“ — это и к нам относится? Удовлетворен ли Божий дом нами только тогда, когда мы умираем от изнеможения?» Этого ли Бог требует от человека? (Нет.) Наша беседа о требованиях к обязанностям лидеров и работников имеет своей целью только дать людям ясность и понимание того, как сотрудничать в Божьей работе согласно истинам-принципам и методам работы, которых Он требует, чтобы Его работа могла продолжаться организованно и эффективно и чтобы Его слова и работа могли достичь лучших результатов у Его избранных. Один из аспектов этого касается развития и распространения работы, а второй — того, чтобы Божьи слова и работа имели должное воздействие на тех, кто следует за Ним. Это обязанности лидеров и работников и это то, чего они должны достигать в своей работе.

Пункт десятый. Надлежащим образом беречь и разумно распределять различное материальное имущество Божьего дома (книги, различное оборудование, зерно и тому подобное), проводить регулярные проверки, техническое обслуживание и ремонт, чтобы свести к минимуму ущерб и потери, а также не позволять злым людям завладеть этим имуществом

Сегодня мы перейдем к беседе о десятом пункте обязанностей лидеров и работников: «Надлежащим образом беречь и разумно распределять различное материальное имущество Божьего дома (книги, различное оборудование, зерно и тому подобное), проводить регулярные проверки, техническое обслуживание и ремонт, чтобы свести к минимуму ущерб и потери, а также не позволять злым людям завладеть этим имуществом». Девятый пункт — это относительно исчерпывающее требование к лидерам и работникам. Десятый пункт — это еще один большой раздел работы, включающий в себя другое конкретное требование к обязанностям лидеров и работников. Эта часть работы касается имущества, принадлежащего Божьему дому, часть которого покупается для обеспечения жизненных нужд людей, занимающихся исполнением долга с полной занятостью, а часть является оборудованием, материалами и прочими предметами, приобретаемыми для работы по распространению Евангелия. Также есть некоторые книги Божьих слов и другие вещи, относящиеся к жизни-вхождению братьев и сестер, и Божий дом должен их хранить. Это вещи, касающиеся веры людей в Бога. Всего три категории: вещи, необходимые для жизни, вещи, необходимые для работы, и вещи, необходимые для веры в Бога. Вне зависимости от того, покупаются ли они Божьим домом или предлагаются братьями и сестрами, как только они попадают во владение Божьего дома, они оказываются связаны с вопросом управления и распределения материалов лидерами и работниками. Хотя эта работа со стороны не кажется такой важной, как церковная жизнь, административная работа и профессиональная работа, и не похожа на что-то, что должно быть на повестке дня, это тем не менее работа важная, которую лидерам и работникам нужно выполнять. Различное имущество Божьего дома связано с работой, жизнью, учебой и прочими делами всего персонала, выполняющего свои обязанности, поэтому его сохранность и разумное распределение очень важны и не должны игнорироваться.

Должное обеспечение сохранности

Что еще важнее для лидеров и работников, чем делать административную работу церкви и улучшать церковную жизнь, — так это хорошо распространять Евангелие, а также выполнять различные связанные с этим задачи. Кроме того, также необходимо соответствующим образом управлять различным материальным имуществом Божьего дома. Сохранность этого имущества должна обеспечиваться надлежащим образом: не позволяйте ему покрываться плесенью или становиться прибежищем для насекомых и не позволяйте людям присваивать его, как если бы оно было их личной собственностью. У Божьего дома также есть конкретные требования и шаги, чтобы лидеры и работники могли делать эту работу хорошо. Сначала они должны проверить, является ли персонал, управляющий этим имуществом, соответствующим, ответственные ли это люди, знают ли они, как управлять имуществом, и могут ли они скрупулезно выполнять свои обязанности, то есть будет ли это имущество в безопасности в их руках. Например, при хранении зерна — становится ли место хранения сырым в дождливый сезон, когда погода влажная и часто идут дожди? Проверяют ли управляющие это своевременно? Если зерно намокает, выносят ли они его просушить? Заботятся ли они об этом так же тщательно, как если бы это было их имущество? Обладают ли они такой человечностью? Обладают ли они такой преданностью? Лидеры и работники должны начать аудит людей, занимающихся управлением этим имуществом, чтобы понять, какова их человечность, есть ли у них совесть и добродетельны ли они. Если со стороны кажется, что человек обладает хорошей человечностью и добрым сердцем, и большинство окружающих хорошо о нем отзываются, но ты не знаешь, подходит ли он для управления имуществом Божьего дома, что тогда следует делать? Ты должен отслеживать, проверять и курировать. Ты должен спустя какое-то время спросить об имуществе, чтобы выяснить, выполняет ли хранитель свои обязанности. Например, для зерна самая большая угроза — влага. Хранитель должен проверять уровень влажности в зернохранилище и наличие насекомых в зерне. Он должен найти кого-то, кто разбирается в этих вещах, чтобы проконсультироваться и понять, какие меры могут гарантировать, что зерно не намокнет, не заплесневеет и не будет заражено насекомыми. Убрав зерно на хранение, он должен часто проверять зернохранилище или открывать окна для проветривания. Это будет действительно выполнением его обязанностей. Если хранитель делает это все по собственной инициативе без побуждений и напоминаний, значит на него можно положиться, и это обнадеживает. Что насчет людей, присматривающих за различным оборудованием, — подходят ли они для этой работы? Вы пока не знаете, поэтому вы также должны их проверять. Как хранится большая часть оборудования — электроника, мебель, устройства и так далее, — когда постоянно не используется? Заботится ли о нем хранитель и обслуживает ли его? Проверяет ли он регулярно приборы, включая и запуская их? Порасспросив об этом, вы можете узнать, что хранитель этого имущества делает это регулярно. Это имущество может стоять без использования, но на нем нет пыли, а это значит, что кто-то часто приходит, чтобы позаботиться об этом. Так вы увидите, что хранитель в порядке и выполняет свои обязанности. Вы можете быть спокойны. Также есть книги Божьих слов. Каждую из них получить очень непросто. Более того, книги Божьих слов важнее для каждого верующего в Бога, чем любая другая вещь, — важнее зерна, электроники и тому подобного. Поэтому здесь тем более нужно найти правильного человека, который будет следить за ними, и правильное место, где их хранить. Также необходимы хорошая вентиляция, надзор и проверки, потому что нельзя допустить, чтобы книги отсырели или промокли или чтобы их погрызли мыши. За этим всем необходимо следить. Так подходят ли люди, ответственные за это имущество, для этой работы? Вы также должны это часто проверять. Если хранители ленивы, нерадивы и невнимательны, некоторые предметы могут быть повреждены — если не сыростью и плесенью, то насекомыми. Это всё убытки, вызываемые слабым контролем и проверками со стороны лидеров и работников. Если хранители надлежащим образом заботятся об этом имуществе, значит, обязанности лидеров и работников выполнены. Неважно, большие это вещи или нет, часто они используются или нет, — если они принадлежат к классу предметов, являющихся имуществом Божьего дома, необходимо устроить так, чтобы кто-то о них заботился. Вне зависимости от его типа и места хранения, имущество должно быть в безопасности, и следует обеспечить, чтобы с ним ничего не случилось. Это означает быть преданным и ответственным. Если выясняется, что человек, следящий за имуществом, непригоден для этого, что нужно делать? Нужно немедленно перевести его на другую работу и найти кого-то на замену. Некоторые люди, например, являются ленивыми разгильдяями, которые любят набивать брюхо, а не работать, и не берут на себя ответственность. Они относятся к имуществу церкви беззаботно, как будто оно является общим, считая, что все в порядке — лишь бы оно не пропало. А уж заплесневело ли оно, завелись ли в нем насекомые или оно было повреждено — это их не волнует и об этом они не спрашивают. Каждый раз, когда ты задаешь им вопрос, они говорят, что все проверили и все в порядке. На самом деле они давно уже ничего не проверяли. Затем наступает день, когда кто-то вдруг обнаруживает, что зерно покрылось плесенью, проводку в оборудовании съели мыши и даже книги Божьих слов настолько отсырели, что текст в них расплылся и стал нечитаемым. Не поздно ли узнавать об этом только теперь? (Да, поздно, ущерб уже нанесен.) Это результат неправильного руководства. Получается, что тот, кто ими руководит, не годится для этого? Он обладает плохой человечностью и аморален? (Это так.) Неверующие назвали бы такого человека аморальным, а что говорим мы? Что это человек с плохой человечностью, что он не имеет преданности. Он не может выполнить даже эту небольшую обязанность. Он не может сделать даже того, что мог бы сделать любой, кто прилагает всего несколько усилий и обладает лишь каплей совести и человечности. Является ли он все же верующим в Бога? Даже неверующие говорят: «Старайся добросовестно распорядиться тем, что доверили тебе другие», а этот человек не дотягивает и до минимального морального стандарта неверующих, так что он очевидно не пригоден для служения в команде по управлению имуществом. С непригодными людьми нужно быстро разбираться и находить им подходящую замену. Если ты не доверяешь своему персоналу по управлению имуществом, у тебя нет времени проверять все самостоятельно или ты не можешь отслеживать и проверять имущество в силу обстоятельств, что нужно делать в таком случае? Ты можешь взять у человека, управляющего имуществом, письменную гарантию, в которой говорится, что в случае ущерба имуществу, которым он управляет, он его возместит или что он готов принять любое наказание от Божьего дома. Это должно разрешаться в соответствии с административной системой. Если лидер или работник может делать свою работу на этом уровне, значит, он выполняет свои обязанности.

Любое материальное имущество Божьего дома, управление которым поручено тебе, — крупное или мелкое, дорогое или дешевое, нужно оно тебе или нет, — является твоей ответственностью. Эта работа находится в сфере ответственности лидеров и работников, поэтому ты должен найти правильного человека и правильное место для надлежащего обеспечения его сохранности. Не допускай ущерба имуществу Божьего дома. Например, в случае хранения книг Божьих слов, когда лидер или работник назначил подходящего человека, все равно нужно периодически ими интересоваться. «В последнее время было выдано много книг, но это не повод расслабляться, даже если их осталось меньше. При хранении книг самое важное не дать им отсыреть или выгореть на солнце. Также нельзя допускать их раздавливания или деформации». Нужно периодически интересоваться и задавать вопросы. Если пришли новые книги, нужно спросить, насколько хорошо их хранят, поместились ли они все в оригинальном хранилище, а если нет, то было ли найдено для них другое место, что это за место, сухое ли оно и безопасное, хорошо ли книги хранятся, есть ли беспокойство по поводу мышей, нужно ли завести кота. Всё это должны делать лидеры и работники, и это их обязанности, которые они должны выполнять. Эта работа может показаться несколько незначительной, но она также является одной из задач, которые лидеры и работники должны выполнять регулярно. Ее не стоит недооценивать — нужно относиться к ней серьезно. Может, это имущество и общее, и оно не принадлежит кому-то одному, но его нужно как следует хранить, вне зависимости от того, пригодится ли оно тебе в будущем или нет. Неважно, используешь ли ты его сам или нет, его надежное хранение является твоей ответственностью, тем, что поручено тебе, и ты не должен искать причин или поводов отделаться от этого или не обращать на это внимания. Если это твоя ответственность, это то, чем ты должен управлять, и это работа, которую ты должен делать. С любым имуществом ты должен интересоваться и пытаться все понять, а также лично участвовать в его управлении. Если у тебя есть время отправиться на место и лично посмотреть, это, конечно, будет лучше. Однако если обстоятельства и условия не позволяют этого или ты слишком занят работой, ты по-прежнему должен своевременно интересоваться и задавать вопросы, чтобы стараться предотвратить повреждение или утрату имущества Божьего дома. Если ты это делаешь, значит, ты выполняешь обязанности лидеров и работников.