Отношение лжелидеров к обустройствам работы и их проявления в этой связи

Мы только что беседовали о том, каковы обязанности лидеров и работников в рамках обустройств работы. Далее мы будем беседовать о том, какие проявления бывают у лжелидеров. Как относятся к обустройствам работы те лжелидеры, с которыми вы сталкивались? Какие действия и проявления они демонстрируют? Лжелидеры обычно понимают из текста обустройств работы, что должно быть сделано, каковы конкретные требования Вышнего и что представляют собой те или иные рабочие проекты, но они понимают это только как доктрину. Они все еще не понимают и глубоко не осмысливают конкретные принципы, стандарты и пути практики для реализации обустройств работы. Получив обустройства работы, они также подходят к делу формально: беседуют о том, как выполнять работу, как распространять и реализовывать обустройства работы. Однако сколько бы они ни беседовали, это будет лишь буквальное, доктринальное понимание обустройств работы. Что же касается того, как конкретно реализовывать их и каких результатов можно достичь, а также насколько эффективной будет их реализация, если поручить работу определенным людям или выбрать определенный план реализации, смогут ли они достичь целей и результатов, заложенных в обустройствах работы, то они не знают и не понимают этих аспектов. Когда лжелидеры реализуют обустройства работы, они обычно просто проводят собрание, проповедуют некоторые слова и доктрины, распределяют работу, упоминают о нескольких Божьих требованиях, а затем просят всех выразить свою решимость. По их мнению, так они выполняют свою работу. Они считают, что если они поручили работу, назначили кого-то ответственным и упомянули, каких результатов требует Божий дом, то они выполнили свою обязанность. После этого они полностью расслабляются, как будто работа уже выполнена. Они понятия не имеют, когда нужно инспектировать работу, какие проблемы и трудности могут возникнуть в ходе работы и какие проблемы могут, а какие не могут решать нижестоящие. Они также не знают, для выполнения каких важных задач необходимо отслеживание и обеспечение руководства. Например, лжелидерам никогда не придет в голову применить такие важные меры, как надзор, призыв к действию и инспектирование. Чуть лучшие лжелидеры, у которых в сравнении с другими есть хоть немного совести и которые не хотят даром есть свой хлеб, считают, что они должны заниматься делом. Они приходят в церковь и спрашивают братьев и сестер, нет ли у тех каких-нибудь проблем. Кто-то говорит им: «У нас, братьев и сестер, на собраниях часто возникают споры. Когда наши мнения расходятся, мы без конца спорим и проявляем вспыльчивость». Лжелидер говорит: «Это легко решить», — и проводит собрание, на котором беседует с ними: «Люди должны научиться выдержке и терпению; люди должны научиться быть смиренными, а не заносчивыми, и научиться покорности. Таково намерение Бога. Тот, кто раскрывает развращенный характер, должен размышлять о себе и принимать подрезку, а не жить согласно своему развращенному характеру». Побеседовав таким образом о доктрине, он говорит: «С остальными проблемами вы разберетесь сами. Я не очень сведущ в технических вопросах. Как бы то ни было, я провел для вас собрание, а вы просто делайте работу так, как считаете нужным. Главное и самое важное — преданно исполнять свой долг и не зацикливаться на собственных идеях». Выслушав, люди задумываются и говорят: «Наша проблема не только в том, что мы раскрываем развращенность, вспыльчивость и эгоистичные желания, но и в том, что мы сомневаемся в некоторых технических вопросах, не до конца понимаем их и не знаем, как действовать согласно принципам. Эта проблема еще не решена!» Лжелидер отвечает: «Читайте больше Божьих слов. Как только развращенные характеры, которые вы раскрываете, будут преодолены, разрешатся и эти проблемы». Лжелидеры лучше всего умеют излагать доктрины и выкрикивать лозунги. Они часто не предвидят проблем, которые могут возникнуть в процессе работы. Когда кто-то поднимает вопрос, у них есть только одно решение: объяснить все словами и доктринами, затем перейти к увещеваниям или дать совет и на этом считать дело сделанным. Они не способны разрабатывать конкретные планы и не могут обеспечить правильное руководство и помощь. Разве работа лжелидеров не проста и легка? Где бы они ни оказались, они только и делают, что проповедуют, уделяя основное внимание изложению доктрин и выкрикиванию лозунгов. Такая ситуация часто встречается среди лидеров и работников, не так ли? Они не умеют реализовывать конкретную работу и не знают, как осуществлять, реализовывать и отслеживать распространяемые обустройства работы. Они не знают, в чем заключаются их рабочие обязанности и какие задачи они должны выполнять. Когда их просят сделать конкретную работу, они просто выкрикивают лозунги. Когда кто-то поднимает вопрос, они воспринимают его как возможность проповедовать. Если поднят важный вопрос, который они не могут разрешить, они прибегают к подрезке и объявляют выговоры. Других вариантов у них нет, и они совсем не умеют решать проблемы и отклонения, возникающие в работе. Это основная характеристика лжелидеров. Есть также лжелидеры, которых просят реализовать обустройство работы и проинспектировать, какие трудности возникают в ходе его выполнения, — если они могут разрешить эти трудности, то должны сделать это незамедлительно; если не могут, то пусть соберут вопросы и обратятся наверх, а Вышнее разрешит их. Но происходит следующее: приехав на место для участия в этой работе, они целыми днями проводят для всех собрания и только выясняют, кто с кем конфликтует, кто с кем всегда спорит, чья человечность не слишком хороша, у кого искаженное понимание, кто заносчив и всегда отстаивает собственные идеи, кто обжора и лентяй, кто похож на маловеров и кто злой человек, — но не могут распознать никаких проблем или трудностей, возникающих при реализации работы, и даже не видят этих проблем. Как вы думаете, способны ли такие лидеры и работники выполнять свою работу? (Нет.) В чем же кроется проблема? (Их уровень слишком низок, они не обладают способностью различать и не умеют распознавать проблемы.) Сколько таких лидеров вокруг вас? Умеют ли ваши лидеры распознавать проблемы? Если распространено обустройство работы, а лидеры и работники только выкрикивают лозунги и проповедуют без всяких конкретных планов или мер реализации этого обустройства работы, не зная, как эту работу выполнять, то такая работа не может быть реализована. Она фактически сводится на нет. Ключевым фактором того, насколько хорошо реализуется обустройство работы в церкви и насколько оно эффективно, является то, способны ли лидеры и работники выполнять реальную работу. Если лидеры и работники имеют хороший уровень, работоспособность и преданность, то это обустройство работы будет реализовано хорошо. Если же лидеры и работники имеют низкий уровень, путаются и не обладают работоспособностью, то независимо от того, есть ли в церкви талантливые люди в данной области или готовы ли братья и сестры сотрудничать, обустройство работы не может быть реализовано и уж конечно не принесет результатов.

Работа лжелидеров ограничивается тем, что люди видят на поверхности. Даже если они действительно реализуют обустройства работы, они делают это чисто для галочки, без какого-либо отслеживания или инспектирования. Их работа не более чем простая формальность; за ней нет никаких реальных усилий, и она не приносит никаких результатов. Например, если речь идет о работе по написанию статей-свидетельств об опыте, то, получив такое обустройство работы, лжелидер созывает людей на собрания для общения и отвечает на различные вопросы о том, что им непонятно в этом обустройстве работы. Когда лжелидер закончит проповедовать доктрины и люди, кажется, все поняли, он думает: «Работа поручена, так что же мне делать дальше? Раз уж Божий дом требует писать статьи-свидетельства об опыте, то и мне нужно их писать. Если я не стану писать, не будут ли люди невысокого мнения обо мне как о лидере?» Дома он раздумывает о том, что бы написать, но пройдет день, а он так ничего и не напишет. Он думает: «Написать статью довольно сложно. Обычно мне кажется, что у меня есть опыт, но почему он исчезает, как только я сажусь писать? Куда девается этот опыт? Нет, у меня есть опыт, просто меня ставит в тупик сам процесс написания. Я слишком много езжу и общаюсь с людьми; это отвлекает меня и мешает сосредоточиться. Я не могу все время общаться и обсуждать работу с людьми, иначе мой ум будет постоянно отвлекаться, и я не смогу написать статью. Прежде чем писать, мне нужно побыть в тишине и тщательно обдумать, как правильно написать статью». Он превращает написание статей в свое основное занятие, а к работе, которую должен выполнять лидер или работник, относится как к второстепенной. Он целыми днями пишет дома статьи, не обращая внимания на реализацию работы, не выясняя и не понимая того, сколько людей в разных церквях способны писать статьи, есть ли пригодные люди для руководства работой и контроля ее качества, — он не имеет ни малейшего понятия об этих вещах. Проходит месяц, а он не только сам не написал ни одной статьи, но и не знает, как продвигается эта работа в церкви. В чем же здесь проблема? После распространения обустройства работы некоторые церковные лидеры с низким уровнем не знают, как выполнять реальную работу. Как и этот человек, они просто проповедуют слова и доктрины, выкрикивают лозунги — и на этом все. Для них не имеет значения, хотят ли братья и сестры писать эти статьи; лидеры не призывают их к этому и не руководят ими, а тем более не поправляют их. А лжелидер не интересуется такими лидерами и работниками. Одни братья и сестры пишут статьи одного толка, другие — другого, но некому проверить, насколько написанное ими практично и соответствует принципам. Эти братья и сестры не понимают принципов и не знают, к кому обратиться с вопросами; они просто пишут, потому что им так сказали; они подчиняются обустройствам Божьего дома. Бывают и такие, у кого есть опыт, но нет образования; никто не помогает им редактировать их статьи, и никто не делает обустройств для этого вопроса. Возникают всевозможные проблемы — и где же лидеры и работники? Чем они занимаются? Они пребывают «в уединении» и пишут статьи! Лжелидеры не знают, чем они должны заниматься и какие задачи решать. Эти обустройства работы реализуются в церкви по-разному, с разными подходами, а они этим совершенно не интересуются. Когда братья и сестры при выполнении своего долга сталкиваются с различными проблемами и сообщают о них такому лжелидеру, тот не решает их. В результате накапливается множество проблем и трудностей, а также растут кипы всевозможных статей-свидетельств об опыте, которые никто не редактирует, не рецензирует и не контролирует их качество. Однако лжелидер не отслеживает и не инспектирует эти проблемы, а братья и сестры не могут его найти, когда у них возникают вопросы. Лжелидеры не понимают, что эта работа — их обязанность и что они должны отслеживать ее выполнение. Разве они не отребье? (Да.)

То, как лидер или работник реализует работу, а также эффективность и результаты его работы служат проверкой того, насколько он соответствует стандартам. Это также проверка его человечности, уровня, работоспособности и наличия у него чувства бремени. Когда лжелидеры получают обустройство работы, они проводят беседу о нем и после этого считают свою работу выполненной. Они не участвуют в ней, не осуществляют надзор, не призывают к выполнению, не инспектируют реализацию и не отслеживают ее ход. Они не понимают, что должны выполнять именно эти задачи; они не понимают, что эти задачи — их обязанность как лидеров и работников. По их мнению, работа лидера или работника сводится только к умению проповедовать. Разве они не тупицы? Могут ли тупицы соответствовать стандартам как лидеры и работники? (Нет.) Они не могут соответствовать стандартам как лидеры и работники, но они считают себя весьма хорошими и уверены, что способны выполнять эту работу. Не правда ли, им не хватает шариков в голове? Они не в состоянии реализовать даже такую простую задачу, как написание статей-свидетельств об опыте. Это одна из самых простых задач: просто привлеките к написанию статей-свидетельств обладателей высокого уровня и жизненного опыта, а затем отслеживайте их работу и давайте им наставления. Некоторые лидеры и работники имеют средний уровень и плохое образование, поэтому не умеют работать с текстами, но они могут поручить эту работу пригодным людям. Таким образом они все же могут выполнять реальную работу. Если же они даже не знают, каким людям поручить задание и проведение контроля качества, то они не способны выполнять реальную работу и являются лжелидерами. Некоторые люди скажут: «Может быть, лжелидер и не способен работать с текстами из-за низкого уровня и плохого образования, но он должен уметь делать другую работу». Верно ли это утверждение? (Нет.) Почему оно неверно? (Работа по написанию статей-свидетельств об опыте проста. Если они не могут ясно объяснить или реализовать эту работу, то они, конечно же, не справятся и с другими заданиями. Они не знают, как выполнять эту работу и отслеживать ее ход.) Это говорит о том, что их уровень слишком низок. Они тупицы. Они думают, что быть лидером или работником — это все равно что быть чиновником большого красного дракона: если они научатся льстить, красиво говорить, выкрикивать лозунги и заниматься мошенничеством, обманывая вышестоящих и скрывая информацию от нижестоящих, они смогут утвердиться и получать государственное жалованье. Они не понимают, что самый важный аспект роли лидера или работника — это научиться выполнять реальную работу. Они воображают, что работа лидера и работника очень проста. В итоге они не выполняют реальную работу и становятся лжелидерами.

Какие еще конкретные проявления есть у лжелидеров? Способны ли лжелидеры ясно видеть и понимать принципы и стандарты, которых требуют обустройства работы? (Нет.) Почему? Они неспособны ясно увидеть, в чем заключаются принципы этой работы, и не умеют ее проверять. Когда в процессе конкретной реализации работы возникают особые ситуации, они не знают, как их разрешить. Когда братья и сестры спрашивают их, что делать в такой ситуации, они приходят в замешательство: «В обустройствах работы об этом ничего не сказано, откуда мне знать, что с этим делать?» Если ты этого не знаешь, то как ты можешь реализовать эту работу? Ты сам этого не знаешь, но все равно просишь других ее реализовывать — разве это реалистично? Разве это разумно? Реализуя обустройства работы, лжелидеры и лжеработники, во-первых, не имеют ни малейшего понятия о шагах и планах по их реализации. Во-вторых, при возникновении проблем они не могут провести проверку в соответствии с предусмотренными обустройствами работы принципами. Поэтому, когда в процессе реализации обустройств работы возникают бесчисленные проблемы самого разного рода, они оказываются совершенно неспособными их решить. Поскольку на ранних этапах лжелидеры не могут выявить или предвидеть проблемы и не могут заранее о них побеседовать, а на поздних этапах, когда проблемы возникают, они не могут их решить, а лишь впустую проповедуют доктрины и без всякой гибкости применяют предписания, проблемы повторяются и сохраняются, от чего реализация некоторых работ задерживается, а другие не реализуются в достаточной степени. Например, если речь идет об обустройствах работы Божьего дома, касающихся вычищения и отлучения людей, то, выполняя эту работу, лжелидеры вычищают только очевидно злых людей, антихристов и злых духов, которые становятся причиной помех и нарушений, а также маловеров, которых все братья и сестры находят отвратительными и мерзкими. Однако остаются еще и другие, кого тоже следует вычистить, все эти скрытые, коварные, хитрые злые люди и антихристы. Братья и сестры не могут их ясно разглядеть, так же, как и лжелидеры. На самом деле, согласно обустройствам работы Божьего дома, эти люди уже дошли до той точки, когда их следует вычистить. Однако, будучи неспособны ясно их разглядеть, лжелидеры продолжают считать этих людей хорошими и даже продвигают, взращивают и используют их для важной работы, позволяя им обладать властью и занимать в церкви важные рабочие должности. Могут ли в таком случае быть реализованы обустройства работы Божьего дома, касающиеся вычищения и отлучения людей? Могут ли быть полностью решены различные проблемы? Может ли нормально идти работа по распространению Евангелия? Очевидно, что обустройства работы Божьего дома не могут быть полностью реализованы, и многие важные дела не могут быть выполнены хорошо. Поскольку люди, которых используют лжелидеры, не обладают никакой истиной-реальностью и даже могут совершать злые поступки, это мешает хорошо выполнять различные элементы церковной работы. Лжелидеры используют этих злых людей, позволяя им исполнять важный долг и заниматься важной работой в церкви, и даже позволяют этим злым людям распоряжаться приношениями. Будет ли это препятствовать и мешать работе церкви? Причинит ли это ущерб принадлежащим Богу приношениям? (Да.) Это очень серьезные последствия. Поскольку лжелидеры не могут ясно разглядеть этих людей, не способны их контролировать и позволяют этим злым людям браться за важные дела, работа полностью срывается. Исполняя свой долг, эти злые люди всегда действуют небрежно, обманывают вышестоящих и что-то утаивают от своих подчиненных, и не делают никакой реальной работы; они действуют со своевольным безрассудством, вводят людей в заблуждение и совершают всевозможные злодеяния. Однако лжелидеры не могут ясно их разглядеть, и к тому времени, когда они замечают проблемы, уже происходит большая катастрофа. Например, в пастырском округе Хэнань некоторые злые люди, ставшие лидерами, использовали различные подлые средства, чтобы украсть принадлежащие Богу приношения; они украли огромные суммы, и эти деньги так и не удалось вернуть. Связано ли это с тем, что лидеры и работники выбирали и использовали не тех людей? (Да.) Согласно обустройствам работы, если кто-то неспособен ясно разглядеть выбранных людей, можно сначала поручить им какую-то простую работу, а затем проследить за их работой и понаблюдать за ними в течение определенного времени. Людям, которых не удается ясно разглядеть, ни в коем случае нельзя поручать никакой важной работы, особенно связанной с риском. Только после длительного наблюдения за ними, ясно разглядев их сущность, можно принимать решения о том, как с ними поступать и обращаться. Лжелидеры не работают в соответствии с обустройствами работы и не могут овладеть принципами; более того, они не способны ясно разглядеть людей и используют не тех людей. Это приводит к ущербу как для церковной работы, так и для принадлежащих Богу приношений. Вот какие несчастья вызывают лжелидеры. Антихристы намеренно используют злых людей, в то время как лжелидеры — запутавшиеся люди, неспособные никого ясно разглядеть и докопаться до сущности любой проблемы, которую они обнаруживают. Они используют и назначают людей, руководствуясь исключительно своими чувствами. Большинство людей, которых назначают лжелидеры, непригодны; они наносят ущерб работе церкви, что приводит к последствиям, идентичным тем, которые возникают, когда антихристы намеренно используют злых людей. Лжелидеры, имеющие низкий уровень и неспособные к работе, также приводят к довольно серьезным последствиям, не так ли? (Да.) Поэтому не думайте, что только антихристы нарушают обустройства работы; лжелидеры также могут их нарушать. Даже если их действия непреднамеренны, в конечном счете по своей природе это тоже нарушение обустройств работы. Лжелидеры, не понимая истин-принципов и не умея ясно разглядеть людей или проблемы, в итоге нарушают обустройства работы и не способны выполнять реальную работу. Это задерживает работу церкви и вредит избранным Божьим. Природа и последствия их действий такие же, как и у антихристов, выполняющих работу: они также наносят ущерб работе церкви и вредят жизни-вхождению братьев и сестер.

Лжелидеры, выполняя работу и реализуя ее обустройства, действуют чисто для галочки и полностью проваливают дело. Они вполне уверены в собственной правоте и никогда не ищут и не беседуют, по глупости считая, что у них хороший уровень; они осмеливаются действовать и умеют красиво говорить. Поскольку их избирают братья и сестры или Божий дом временно продвигает и взращивает их, они полагают, что как лидеры они соответствуют стандартам и могут выполнять свои обязанности. Они даже не подозревают, что они ничтожества и не способны выполнить ни одной из обязанностей лидеров и работников. У них нет меры собственной несостоятельности, они просто бессовестно и дерзко берутся за дело. В итоге, когда появляются различные обустройства работы, они не могут реализовать ни одно из них в соответствии с требованиями Вышнего. Любое обустройство работы, которым они занимаются, заканчивается полным провалом и абсолютным хаосом. Они плохо реализуют административную работу; им неясно, сколько новых верующих было обретено благодаря проповеди Евангелия, как основывать церкви, как выбирать лидеров и дьяконов и как вести церковную жизнь. Лжелидеры не имеют четкого представления обо всех конкретных задачах: кто добился наилучших результатов в руководстве евангельской работой, кто наиболее эффективно свидетельствует, кто лучше всех справляется с поливом в церкви, кого из лидеров групп следует перевести на другую должность и отстранить от работы за безответственность, а также как решать проблемы, возникающие в тех или иных аспектах работы, — и они полностью проваливают дело. Что касается различных профессиональных задач в церкви, требующих более высокого уровня технической грамотности, то и здесь лжелидеры полностью проваливают дело. Они не имеют понятия о том, как конкретно выполнять эти задания. Даже желая навести об этом справки, они не знают, как это сделать. Они хотят спросить Вышнее, как подойти к выполнению этих задач, но не в состоянии даже сформулировать свои вопросы. В результате работа не выполняется. Лжелидеры не могут справиться даже с такой простой задачей, как управление активами, предусмотренное в обустройствах работы, — назначение подходящих людей для хранения и распределения активов, а также создание различных систем. Они полностью проваливают эту работу. Лжелидеры находятся в полном замешательстве по поводу каждой задачи, которую они решают. Когда их спрашивают, реализовали ли они обустройства работы, они преисполняются гордости и уверенно говорят: «Да, реализовал. У каждого есть копия обустройств работы, и все знают, какой работы требует Божий дом». Если вы поинтересуетесь у них, как они это сделали, попросите объяснить конкретные этапы работы, описать, какие задачи были выполнены относительно плохо, какие — более гладко, была ли каждая задача выполнена правильно, какие задачи требуют постоянного отслеживания и инспектирования и выявило ли инспектирование какие-либо проблемы, — окажется, что они обо всем этом и не подозревали. Некоторые лжелидеры, став лидерами, даже не знают, какие задачи они должны выполнять и какова сфера их ответственности. Разве это не вызывает еще большую тревогу? Есть ли эта проблема в той или иной степени у большинства лидеров и работников? (Да.)