Почему необходимо различать лжелидеров

Закончив беседовать о различных проявлениях антихристов, сегодня мы побеседуем на новую тему — о различных проявлениях лжелидеров. За эти годы веры в Бога вы столкнулись со всевозможными проявлениями и практиками лжелидеров. В процессе того, как Божий дом отстраняет лжелидеров всех степеней, большинство людей в большей или меньшей степени обретает некоторую способность к различению лжелидеров; то есть большинство людей немного понимает некоторые специфические проявления лжелидеров. Но каким бы ни было ваше понимание и сколько бы вы ни понимали, в конечном счете этому недостает системности и конкретности. Во время церковных выборов многим не удается понять принципы избрания лидеров, то, какого человека следует выбирать в лидеры и какой человек может, будучи лидером, привести братьев и сестер в реальность Божьих слов и годится в лидеры. Они не очень хорошо знают эти вещи и не имеют на их счет ясности. Есть даже некоторые запутавшиеся и лишенные проницательности люди, которые во время выборов голосуют именно за лжелидеров, выбирая того, кто похож на лжелидера, и не замечая того, кто действительно квалифицирован и способен к лидерству, кто обладает лидерским уровнем и человечностью. Тех, кто по своей сути не обладает достаточным уровнем и человечностью, чтобы быть лидерами, избирают из-за их внешнего энтузиазма или хорошего поведения, а также потому, что они соответствуют представлениям людей о том, что такое «хорошо», в то время как те, кто на самом деле обладает всеми необходимыми лидеру качествами, никогда не будут избраны. Те, кто стремится быть в центре внимания и с энтузиазмом посвящает себя делу, — но при этом в корне некомпетентен, — будут постоянно появляться в самых разных местах, выглядя особенно активными, и большинство людей будет считать, что такой человек квалифицирован и должен быть избран. В результате после своего избрания такие люди не могут справиться ни с какой работой. Они даже не способны внедрять обустройства работы Вышнего, да и не знают, как это делать. Хотя они все время суетятся с таким энтузиазмом, в работе церкви после их руководства в течение определенного времени не наблюдается никаких улучшений, прогресс невелик, и часто возникают ситуации, когда работа церкви находится в беспорядке или люди разобщены из-за возникших помех или из-за узурпации власти злыми людьми. К таким последствиям приводит работа лжелидеров. Избрание лжелидера не только влияет на жизнь-вхождение братьев и сестер и вредит ей, но и негативно сказывается на различных элементах церковной работы, так что работа по распространению Евангелия не может осуществляться гладко и эффективно. Отчасти причиной этой проблемы становятся сами лжелидеры, но отчасти она связана и с теми, кто их избирает. Если ты не понимаешь истин-принципов, не обладаешь проницательностью, слеп и не видишь людей насквозь, в результате чего избираешь лжелидера, то ты не только вредишь себе и другим, но и работа церкви страдает. Таков урон и ущерб, наносимый лжелидерами жизни-вхождению Божьих избранных и работе церкви. Поэтому мы должны различить и перечислить различные проявления лжелидеров, и на этой основе Я дам вам возможность понять, какие качества должен демонстрировать квалифицированный лидер, какую работу он должен выполнять и каков круг его обязанностей. Тема о различении лжелидеров очень важна, поскольку она затрагивает работу церкви, жизнь-вхождение каждого из Божьих избранных, и в частности то, как продвигается тот или иной долг. Кто-то может сказать: «Я не собираюсь выставлять свою кандидатуру на выборах, у меня нет ни амбиций, ни желания быть лидером или работником. Я знаю себя, и этого достаточно, чтобы быть обычным верующим, так что этот аспект истин-принципов не имеет ко мне отношения. Если я захочу послушать, то послушаю что-нибудь о своих собственных жизни-вхождении и спасении. Различные проявления лжелидеров и связанные с ними истины не имеют отношения к моей собственной жизни-вхождению, поэтому мне не нужно слушать, или же я могу слушать рассеянно и вяло и просто пройти через этот процесс, не принимая его близко к сердцу». Хорошее ли это отношение? (Нет.) Другие говорят: «У меня нет амбиций, и я не хочу баллотироваться в лидеры. С самого детства я никогда не собирался стать чиновником или выделиться на общем фоне, мне нравится быть обычным, заурядным человеком. С того самого мига, как я начал верить в Бога, я хотел быть последователем. Мне нравится выполнять чужие приказы, и я делаю все, о чем меня просят. Как просто быть таким человеком! Я простой человек, который не хочет волноваться и обременять себя, поэтому мне не нужно слушать эти вещи, да и не хочу я этого». Правилен ли такой взгляд или нет? (Нет, неправилен.) Чем он неправилен? (Хотя такой человек и не хочет быть лидером, но если он не понимает этот аспект истины и не может различать лжелидеров, то во время выборов он, скорее всего, проголосует за лжелидера, что скажется на работе церкви и на жизни-вхождении Божьих избранных.) Это один из аспектов. Еще что-нибудь? (Проблема лжелидеров существует в каждом из нас, и мы должны проверить, обдумать и понять себя.) (Если мы не сможем различать лжелидеров, то даже не заметим, что нас ввели в заблуждение, и пострадает наша собственная жизнь.) (Подобные взгляды — это проявление отсутствия стремления к истине. Быть лидером в Божьем доме — это не то же самое, что быть амбициозным и хотеть быть чиновником в миру. Быть лидером — значит лучше стремиться к истине, нести бремя ради церковной работы и быть внимательным к Божьим намерениям. Это и есть желание приблизиться к истине.) (Принадлежа к числу Божьих избранных, мы обязаны докладывать о лжелидерах и несем за это ответственность. Если мы неспособны различать лжелидеров, то можем позволить одному из них захватить власть и повлиять на работу церкви.) Сколько всего здесь аспектов? (Пять.) Каждый из этих пяти аспектов верен, причем довольно точно. Если анализировать суть этой проблемы с точки зрения типа личности, о котором Я только что говорил, то в целом аспектов пять. Независимо от того, хочешь ты быть лидером или нет, принадлежа к числу Божьих избранных, ты должен взять на себя роль того, кто надзирает за лидерами и работниками. Божий дом — это и твой дом, а лидер — это как маленький домоправитель. Если он не справляется со своими обязанностями, то это скажется и на тебе, затронет и тебя, поэтому на тебе лежит ответственность и обязанность по надзору за всей его работой.

Обзор пятнадцати обязанностей лидеров и работников

Различить лжелидеров несложно, потому что такой тип людей — не редкость в церкви; они существуют с тех пор, как появилось церковное лидерство и началась церковная работа. Их уровень и способность к пониманию, моральные качества и путь, который они выбирают — все это имеет множество недвусмысленных проявлений. Прежде чем анализировать эти конкретные проявления, нужно понять, в чем состоят обязанности лидеров и работников и какую конкретную работу они прежде всего охватывают. Только те, кто способен хорошо выполнять эту специфическую работу, являются квалифицированными лидерами и работниками; те, кто не может выполнять эту работу, являются лжелидерами. Возможно, большинство людей до сих пор не умеет различать лжелидеров, не может уловить основные принципы и не знает, какие аспекты важнее всего различать. Сегодня давайте сначала систематически побеседуем о том, в чем именно заключаются обязанности лидеров и работников, перечислив их по очереди, чтобы все это четко знали. Поняв эти принципы, впредь вы, избирая лидеров и работников, будете иметь точный стандарт, по которому можно судить о том, как именно это нужно делать и кого именно правильно будет избрать. Итак, сперва давайте перечислим обязанности лидеров и работников.

Обязанности лидеров и работников:

1. Вести людей к тому, чтобы те ели и пили Божьи слова, понимали их и входили в реальность Божьих слов.

2. Быть знакомыми с состояниями людей каждого типа и разрешать различные связанные с жизнью-вхождением трудности, с которыми те сталкиваются в реальной жизни.

3. В беседах доносить до людей истины-принципы, понимание которых необходимо для надлежащего исполнения того или иного долга.

4. Быть в курсе обстоятельств, в которых находятся кураторы различных участков работы и сотрудники, отвечающие за разные важные задания, и по мере необходимости своевременно менять их долг или отстранять их, чтобы предотвратить или уменьшить убытки, причиненные использованием неподходящих людей, и гарантировать эффективное и бесперебойное выполнение работы.

5. Своевременно уяснять и понимать текущую ситуацию и прогресс по каждому пункту работы, а также уметь оперативно решать проблемы, исправлять отклонения и устранять недочеты в работе, чтобы она продвигалась гладко.

6. Продвигать и взращивать всякие пригодные таланты, чтобы все, кто стремится к истине, имели возможность обучиться и как можно скорее войти в истину-реальность.

7. Разумно распределять и задействовать людей всякого рода в соответствии с их человечностью и сильными сторонами, чтобы наилучшим образом использовать каждого.

8. Своевременно докладывать о возникающих в работе замешательствах и трудностях и искать, как с ними справиться.

9. Достоверно доводить до сведения, распространять и внедрять различные обустройства работы Божьего дома в соответствии с его требованиями, обеспечивая руководство и надзор, призывать к реализации этих обустройств, а также проверять и контролировать ее состояние.

10. Надлежащим образом беречь и разумно распределять различное материальное имущество Божьего дома (книги, различное оборудование, зерно и т. п.), проводить регулярные проверки, техническое обслуживание и ремонт, чтобы свести к минимуму ущерб и потери, а также предотвращать их присвоение злыми людьми.

11. Выбирать надежных людей, обладающих соответствующей стандартам человечностью, в особенности для систематического учета, подсчета и надежного хранения пожертвований; регулярно просматривать и проверять поступления и расходы для быстрого выявления фактов расточительства и транжирства, а также неоправданных трат, пресекать такие случаи и требовать справедливого возмещения; кроме того, любыми средствами предотвращать попадание пожертвований в руки злых людей и присвоение ими пожертвований.

12. Оперативно и точно выявлять различных людей, дела и вещи, которые препятствуют и мешают Божьей работе и нормальному порядку в церквях; пресекать и ограничивать их, исправляя ситуацию; кроме того, проводить беседы об истине, чтобы у Божьих избранных развивалась проницательность в таких вопросах, и они учились на подобных ситуациях.

13. Защищать Божьих избранных от того, чтобы антихристы смущали их, вводили в заблуждение, подчиняли себе или наносили им тяжкий вред, делать так, чтобы они могли различать антихристов и отрекаться от них в своем сердце.

14. Быстро различать всякого рода злых людей и антихристов, после чего вычищать их или отлучать.

15. Защищать всякого рода важных сотрудников, ограждая их от вмешательства внешнего мира, и оберегать их, чтобы обеспечить организованное выполнение различных важных пунктов работы.

Обязанности лидеров и работников были сведены в пятнадцать пунктов, и мы будем беседовать, исходя из них. Давайте сначала рассмотрим каждую из задач, заключенных в этих пятнадцати пунктах. Первые три затрагивают вопрос понимания людьми истины и их жизни-вхождения. Это та самая фундаментальная работа, которую должны выполнять лидеры и работники, и одна из главных категорий. Как лидер или работник, ты по крайней мере должен быть способен выполнять эти задачи, обладать таким уровнем, нести такое бремя и быть способен взять на себя такую ответственность. Это самые фундаментальные вещи, которыми ты должен обладать. Лидеры и работники должны уметь беседовать о Божьих словах, находить на их основе путь практики, вести людей к пониманию Божьих слов и к переживанию Божьих слов и вхождению в них в реальной жизни, к умению привносить их в реальную жизнь, к использованию их для решения различных проблем или трудностей, возникающих в реальной жизни и в процессе исполнения своего долга. Если у Божьих избранных есть проблемы, для решения которых нужен лидер или работник, но этот лидер или работник неспособен решать проблемы с помощью истины, значит, этот лидер или работник бесполезен, — он не может выполнять даже самую базовую работу. Такой лидер или работник не квалифицирован. Четвертый и пятый пункты относятся к различным задачам в рамках церковной работы и к кураторам этих задач. Если лидеры и работники не контролируют кураторов должным образом, то злые люди могут нарушить работу церкви или внести в нее беспорядок, что повлияет на ее эффективность и прогресс, а сама работа может быть даже парализована. Поэтому четвертая и пятая задачи также являются тем, с чем квалифицированный лидер должен хорошо справляться. Шестой и седьмой пункты касаются продвижения, взращивания и использования всех видов людей. Принцип использования людей заключается в том, чтобы наилучшим образом использовать каждого; все виды людей могут исполнять свой долг, если они обладают человечностью, соответствующей стандартам, и сами могут отвечать стандартам Божьего дома. То есть позволяйте всем типам людей выполнять соответствующий долг; не нужно требовать от людей того, что им не по силам, достаточно того, что человек подходит для выполнения некой задачи, может сделать это хорошо и компетентен. Более того, некоторые задачи связаны с техническими, профессиональными аспектами, и может оказаться так, что тем или иным людям они могут хорошо даваться, но на самом деле эти люди не имеют опыта работы в данной области и не понимают соответствующих принципов. Если эти люди соответствуют стандарту для продвижения и взращивания в Божьем доме, то нужно дать им шанс, продвигать и взращивать их, чтобы они могли учиться. Таким образом, для выполнения различных задач в Божьем доме найдется еще больше подходящих людей, и в церкви не будет недостатка в рабочих руках, когда понадобятся люди, чтобы что-то сделать. Это вопросы двух аспектов — продвижения и взращивания людей и их использования. Давайте посмотрим на пункты восемь и девять: эти два пункта касаются отношения лидеров и работников к работе, то есть того, могут ли они выполнять свои обязанности, иметь преданность и способность хорошо выполнять свои функции в плане отношения к Божьим требованиям и к обустройствам Божьего дома, а также при столкновении с трудностями в работе. Десятый и одиннадцатый пункты касаются принципов обращения с пожертвованиями и с разнообразным имуществом в Божьем доме. С одной стороны, эти два пункта касаются уровня и работоспособности людей, а с другой — затрагивают вопросы человечности, преданности и способности надлежащим образом исполнять свои обязанности. Взглянем далее на пункты двенадцать, тринадцать и четырнадцать, касающиеся некоторых исключительных обстоятельств, которые возникают в церкви — например, если кто-то мешает нормальной жизни церкви, тревожит ее и расстраивает. Конечно, самое серьезное — это появление антихристов или других типов людей, которые должны быть вычищены или отлучены. Как и по каким принципам поступать с такими людьми — это тоже работа, входящая в сферу ответственности лидеров и работников. Умение быстро обнаружить проблемы, а когда обнаружил, что кто-то вносит помехи и беспокойство, умение быстро это пресечь, справиться с этим и разрешить проблему, а также обеспечить, чтобы церковной работе и церковной жизни ничто не мешало — вот вопросы, которых касаются эти три пункта. Последний пункт затрагивает вопрос личной безопасности разного рода важного рабочего персонала, а также вопрос о том, можно ли гарантировать осуществление всех видов важной работы. Работа может успешно вестись, когда персонал находится в безопасности, но если возникают проблемы или скрытые угрозы, связанные с безопасностью персонала, то встает вопрос о том, можно ли продолжать работу. Давайте оглянемся назад и посмотрим, сколько всего здесь основных категорий. Первый, второй и третий пункты относятся к первой категории — к человеческой жизни-вхождению. Четвертый и пятый — ко второй: к различным задачам в рамках церковной работы и к их кураторам. Шестой и седьмой — к третьей: к использованию, взращиванию и продвижению всех видов людей. Восьмой и девятый — к четвертой: к обустройствам работы Божьего дома и к возникающим в работе трудностям. Десятый и одиннадцатый — к пятой: к пожертвованиям и имуществу Божьего дома. Двенадцатый, тринадцатый и четырнадцатый — к шестой: к исключительным обстоятельствам, возникающим в церкви. Пятнадцатый пункт относится к седьмой категории: к важной церковной работе и безопасности персонала. Всего имеется семь категорий, охватывающих пятнадцать пунктов. Эти семь категорий входят в сферу ответственности лидеров и работников и являются частью их работы. Твоя основная задача в должности лидера или работника включает в себя эти семь категорий, и эти семь категорий — объем требований, предъявляемых Божьим домом к лидеру или работнику. Если мы хотим определить, может ли лидер хорошо выполнять свою работу, компетентен ли он, обладает ли он достаточным уровнем, чтобы быть лидером, и является ли квалифицированным лидером, мы должны использовать эти семь категорий. Поняв это, на основе этих семи основных категорий мы будем обсуждать в беседе и разбирать по очереди проявления и специфические практики лжелидеров, а также то, что они сделали за время своей работы в качестве лидера и что доказывает, что они лжелидеры, а не квалифицированные лидеры. При оценке по этим семи категориям можно получить убедительные доказательства, и это относительно справедливо и разумно. Скажите Мне, должны ли мы беседовать по очереди об этих семи категориях или о пятнадцати пунктах? Какой способ лучше? (По очереди побеседовать о пятнадцати пунктах.) Это соответствует вашим предпочтениям — чем подробнее, тем лучше, верно? Далее мы официально начнем нашу беседу о различных проявлениях лжелидеров.